ADMINISTRACION CIENTIFICA

Páginas: 4 (910 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2014
Orígenes del enfoque clásico.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración supera las consecuencias de la revolución industrial y podrían resumirse en dos hechos genéricos, que son:
Elcrecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, la cual exige un enfoquecientífico más depurado y que sustituya el empirismo. Con la gran empresa de dimensiones más limpias, surgen condicionesiniciales para el planeamiento de la producción a largo plazo, reduciendo la inestabilidad y la improvisación.
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, losmonopolios se instalan en Estados Unidos entre 1880 y 1890, la producción en masa, aumentando el número de asalariados en las industrias; se hace entonces necesario evitar el desperdicio y economizar en lamano de obra, dividiendo el trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan estándares de producción, describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración ynormas de trabajo. Los segundos operan. Inicialmente los autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia en la administración, cuyos principios, en sustituciones de las leyes científicas, pudiesenaplicarse para resolver los problemas de la organización.

La administración científica.
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. Los principalesmétodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Su preocupación inicial fue tratar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas por las empresasestadounidenses y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.
La obra de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fundador de laadministración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y...
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