administracion cientifica
1. PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO
Se debe sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuaciónempírica práctica, por los métodos basados en procedimientos científicos, o sea que se debe sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. PRINCIPIO DE LA PREPARACIONSe debe seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos, para producir más y mejor. También se deben preparar las maquinas y los equipos deproducción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y materiales.
3. PRINCIPIO DE CONTROL
Debe controlarse el trabajo para certificar que el mismo es ejecutado deacuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. PRINCIPIO DE LA EJECUCION
Se deben distribuir las atribuciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo seadisciplinada.
Un Resumen de estos Principios es:
a) Tener un conocimiento organizado (reemplazar las reglas por ciencia).
b) Obtener armonía en la acción de grupo.
c) Lograr la cooperación entre hombres.d) Trabajar para alcanzar una mejor producción.
e) Mejorar a todos los trabajadores-.
Según Taylor, la implantación de la administración científica debe ser gradual y obedecer a un cierto periodo detiempo, para evitar alteraciones bruscas que puedan causar descontento en los empleados y perjuicios a los patrones. Esa implantación requiere de un periodo de cuatro a cinco años para un progresoefectivo. Decía que la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente. La improvisación debe ceder el lugar al planeamiento y el empirismo a la ciencia.Su obra debe evaluarse por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y en la solución de los problemas, en la organización.
Para Taylor los elementos de...
Regístrate para leer el documento completo.