ADMINISTRACION CIENTIFICA

Páginas: 4 (796 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015
Nombre: Kevin Douglas Ross Hanny 23/11/12


ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administracióncientífica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicosaplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
*Principio de planeamiento: Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante laplaneación del método.
*Principio de la preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor.
*Principio delcontrol: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
*Principio de la ejecución: distribuir distintamente lasatribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
ADMINISTRACION CLASICA
Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuenciasgeneradas por la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos:
*El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración.
*Lanecesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementabaentre las empresas.
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Para Fayoladministrar es:

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar:...
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