Administracion Cientifica

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
A la época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha designado
como la etapa científica, principalmente porque a finales del Siglo XIX e inicios
del Siglo XX, varios autores se mostraron interesados en investigar desde el
punto de vista "científico" la problemática que presentaban las empresas
industriales, principalmente por la producción a gran escala yen forma
estandarizada.

Frederick Winslow Taylor (18561915), Ingeniero industrial de
profesión, nació en Filadelfia,
Estados Unidos de Norteamérica,
y se le ha calificado como el
"Padre de la Administración
Científica", por haber investigado
en
forma
sistemática
las
operaciones fabriles, sobre todo
en el área de producción bajo el
método científico.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El estudio de éstasoperaciones las
realizó mediante la observación de los
métodos utilizados por los obreros; de
sus observaciones surgieron hipótesis
para desarrollar mejores procedimientos
y formas para trabajar. Experimentó sus
hipótesis apoyado por los empleados
fuera del horario normal de trabajo; los
métodos que comprobó mejoraban
la producción; fueron puestos en
práctica en el trabajo cotidiano,
previacapacitación de los
operarios.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
No
No había
había incentivos
incentivos
económicos
económicos para
para
que
los
obreros
que los obreros
mejoraran
mejoraran su
su
trabajo.
trabajo.

No
No existía
existía ningún
ningún
sistema
efectivo
sistema efectivo de
de
trabajo.
trabajo.

Las
Las decisiones
decisiones eran
eran
tomadas
militar
tomadas militar yy
empíricamente
empíricamentemás
más
que
por
que por
conocimiento
conocimiento
científico.
científico.

Frederick
Frederick Taylor
Taylor llegó
llegó
a
la
conclusión
que
a la conclusión que
todo
todo esto
esto era
era aplicable
aplicable
a
cualquier
a cualquier
organización
organización humana.
humana.
Entre
sus
Entre sus
conclusiones
conclusiones se
se
encuentran:
encuentran:

Los
Los trabajadores
trabajadores
eranincorporados
eran incorporados a
a
su
labor
sin
tomar
su labor sin tomar
en
en cuenta
cuenta sus
sus
habilidades
habilidades yy
aptitudes.
aptitudes.

Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo,
considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo.
Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como
operaciones del proceso o sistema.

ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA


Publicó en 1911 un libro titulado "Principios de la Administración Científica",
y se fundamenta en estos cuatro principios:

Selección
científica,
educación y
desarrollo de
los
trabajadores.

Cooperación
en lugar del
individualismo
.

Obtención de
armonía, en
lugar de
discordia.

Sustitución de
reglas
prácticas por
preceptos
científicos.

La influencia de Taylor en el pensamientoadministrativo fue y continúa siendo de gran
trascendencia. En la actualidad está presente en
todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y
humanizado.

ADMINISTRACIÓN
MODERNA
La administración moderna, es la administración de
organizaciones en épocas de rápida transformación.
La mayoría de las organizaciones recientemente han revalorizado
sus estrategias y se ha reestructurado para competir demanera
más efectiva. Podríamos decir, que el mundo de hoy en día y del
futuro no se parece en nada al de hace apenas dos o tres
décadas.
Si observamos la nueva economía, ha tenido muchos cambios,
entre estos incluye:
LA GLOBALIZACION
Hace 20 0 30 años las fronteras entre naciones servían para aislar
la compañía de las presiones de la competencia. En la actualidad,
las fronteras tienen poco sentidoen cuanto a la definición de los
límites de operación de las empresas.

ADMINISTRACIÓN MODERNA
Por
ejemplo:
Los
Los call
call center
center de
de las
las
empresas
de
comida
rápida,
empresas de comida rápida,
contratan
contratan a
a personal
personal de
de
América
del
América del Sur,
Sur, para
para
recepcionar
recepcionar todos
todos sus
sus
pedidos,
ya
que
los
costos
pedidos, ya que los costos...