administracion cientifica

Fundamentos de la administración científica.

Frederick Winslow Taylor nació en el seno de una familia acomodada en Germantown, cerca de Philadelphia (Pennsylvania, Estados Unidos de América), el 20de marzo de 1856 y murió en Philadelphia el 21 de marzo de 1915.
Los aportes de Taylor son impresionantes. Fue precursor del entrenamiento o capacitación. Trabajó en lo que hay llamaríamos desarrollode competencias. Buscó evitar el derroche de materiales (control de pérdidas sería llamado hoy) y se le reconoce como padre de la ingeniería
Industrial.
También fue precursor de la responsabilidadsocial al cuidar que el obrero realice un trabajo seguro y al insistir en que los beneficios de la mayor productividad fueran repartidos entre la empresa, los trabajadores y la comunidad.
Muyadelantado a la época, vislumbró la identidad, de los intereses del patrón y del obrero. Es decir, la necesaria armonía entre el trabajo y el capital. Propuso una repartición armónica del mayor beneficio de laproductividad entre la dirección de la empresa y los trabajadores.
El mismo dice:
La administración científica se fundamenta en la firme convicción de que los verdaderos intereses de ambos sonidénticos, que la prosperidad del patrón no puede existir durante un largo período de años a menos que vaya acompañada de la prosperidad para el empleado, y viceversa.
Siguiendo con su estilo de pionero,profundiza en el concepto de máxima prosperidad en la misma línea de lo que hoy llamaríamos desarrollo de competencias laborales:
El máximo de prosperidad para cada empleado significa no solo salariosmás altos que los que reciben comúnmente los hombres de su clase, sino también, y esto es aún de mayor importancia, el desarrollo de cada hombre a su estado de máxima eficiencia, de manera que puedaefectuar, en la forma más eficiente posible, el trabajo más apropiado a su capacidad natural.
Sin embargo, luego observa que la realidad de las empresas es bastante más difícil de cambiar,...