administracion cientifica


Índice

Introducción……………………………………………………………………....2
La Administración Científica…………………………………………………....3
Características…………………………………………………………………....5
Principios de la Administración Científica……………………………………..6
Aportes…………………………………………………………………………….7
Criticas……………………………………………………………………………..8
Conclusión…………………………………………………………………………10





















Introducción
El presente trabajo buscarealizar una revisión conceptual de la obra de Taylor teniendo en cuenta los principios, características y los aportes que realizó a la Administración.
La administración científica fue iniciada por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor.
En esencia, la administración científica implicaba una revolución mental, tanto de los trabajadores con respecto a sus deberes y compañeros, así como porparte del sector directivo o propietario, en cuanto a sus obligaciones administrativas hacia sus compañeros y hacia el personal obrero.
Este cambio de mentalidad implicaba también un cambio de actitud de parte del personal administrativo y obrero. La idea principal de este cambio de actitud era la de dejar de ver a las ganancias de la producción como la manzana de la discordia, y mejor trabajar encolaboración armónica en busca de un aumento de la producción que se pudiera traducir en mejoras para ambas partes, estas mejoras se traducían en un aumento en los salarios de los trabajadores y en mayores beneficios para los fabricantes, lo cual constituye el primer paso hacia la administración científica.
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de laciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
Estos principios que estableció Taylor le permitieron obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales.








La AdministraciónCientífica
La administración científica recibe su nombre debido al esfuerzo de varios pensadores de aplicar métodos relacionados con la ciencia a los problemas que presentaba la administración para lograr una mayor eficacia industrial. Los principales procesos científicos aplicados a la administración son dos (y provienen del famoso método científico): la medición y la observación. La teoría de la"administración científica" surgió a raíz de la necesidad de la industria de elevar su productividad a mediados del siglo XX, en Estados Unidos principalmente, ya qué había muy poca oferta de mano de obra.
La escuela de la administración científica fue iniciada por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor a quien se le considera fundador de la moderna TGA (teoría general de la administración),Taylor tuvo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Brath y otros) y provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
Fue entonces que estos pensadores idearon el conjunto de principios que se conocen como "la teoría de la administración científica".
Tanto la OCT (Organización Científica del Trabajo) como laAdministración/Dirección Científica se centran en esta teoría, y en elaborar procedimientos a partir de los postulados cartesianos, que se siguen utilizando hoy en día. Dichas teorías se basan en una idea central muy específica: "Si todo fenómeno lleva una presunción de causa y efecto, y la visión del conjunto se interpreta como la suma de sus partes, todo fenómeno en la organización y la dirección esposible conocerlo sólo si se conocen y analizan los elementos que la distinguen".
Básicamente, esto se refiere a dividir el trabajo en partes menores, y así mismo se hacen análisis y estudios del trabajo para un elemento específico, y de esta manera, las modificaciones de un elemento llevan a cambios del conjunto. Consiste en la medición, enumeración y estandarización de los procedimientos de trabajo,...