administracion comercial
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2014
ADMINISTRACIÓN COMERCIAL:
Administración: Es la combinación de los medios de producción con el capital humano, teniendo como base el servicio integral para alcanzar los mejores resultados con losmínimos costos y la máxima utilidad.
La administración se apoya en la Eficacia y Eficiencia. Peter Drucker en su libro: “Las Nuevas Realidades”. Afirma que la Organización del futuro es aquellacuya columna central es la Eficacia.
La Eficiencia consiste en el aprovechamiento óptimo de los Recursos con que se cuenta para la elaboración de un Bien o la Prestación de un Servicio. Se definetambién por una adecuada relación Insumos - Productos. Se es eficiente cuando se logra un resultado ideal al mínimo costo.
La Eficacia consiste en la elección acertada de las metas de unaOrganización. De nada sirve ser eficientes si no somos eficaces por ello debemos escoger correctamente las metas en todos los niveles de nuestra vida.
CICLO ADMINISTRATIVOPlaneación: ¿Dónde Estamos?
¿Hacia donde vamos?
¿Qué Queremos?
Organización: ¿Quién ó Quienes llevan a cabo las acciones del plan?
¿De que forma lo hacen?
¿Quiénes asumen lasresponsabilidades?
Dirección: La Función del Liderazgo:
¿Autocrático?
¿Democrático?
¿Laissez Faire? (Rienda Suelta)
¿Cómo se interrelacionan los Equipos de Trabajo?
- El Liderazgo deServicio
Laissez Faire: Palabra Francesa (Dejar Hacer - Dejar Pasar).
Control: - Verificación del Estado ideal con relación al Estado Real de acciones.
- Control -//- Pre/Control -//- Post.- Feed Back ó Retroalimetación.
ANTIGUO PARADIGMA
Libro: “La Paradoja” Autor: James C. Hunter.
Cliente / Enemigo (Nadie lo tomaba en cuenta)
NUEVO PARADIGMA
Cliente / AmigoLa permanencia a través del tiempo para una Organización se basa en sólidas relaciones entre los Clientes, Proveedores, Empleados y Accionistas. Si alguno de los cuatro se debilita se puede caer...
Administración: Es la combinación de los medios de producción con el capital humano, teniendo como base el servicio integral para alcanzar los mejores resultados con losmínimos costos y la máxima utilidad.
La administración se apoya en la Eficacia y Eficiencia. Peter Drucker en su libro: “Las Nuevas Realidades”. Afirma que la Organización del futuro es aquellacuya columna central es la Eficacia.
La Eficiencia consiste en el aprovechamiento óptimo de los Recursos con que se cuenta para la elaboración de un Bien o la Prestación de un Servicio. Se definetambién por una adecuada relación Insumos - Productos. Se es eficiente cuando se logra un resultado ideal al mínimo costo.
La Eficacia consiste en la elección acertada de las metas de unaOrganización. De nada sirve ser eficientes si no somos eficaces por ello debemos escoger correctamente las metas en todos los niveles de nuestra vida.
CICLO ADMINISTRATIVOPlaneación: ¿Dónde Estamos?
¿Hacia donde vamos?
¿Qué Queremos?
Organización: ¿Quién ó Quienes llevan a cabo las acciones del plan?
¿De que forma lo hacen?
¿Quiénes asumen lasresponsabilidades?
Dirección: La Función del Liderazgo:
¿Autocrático?
¿Democrático?
¿Laissez Faire? (Rienda Suelta)
¿Cómo se interrelacionan los Equipos de Trabajo?
- El Liderazgo deServicio
Laissez Faire: Palabra Francesa (Dejar Hacer - Dejar Pasar).
Control: - Verificación del Estado ideal con relación al Estado Real de acciones.
- Control -//- Pre/Control -//- Post.- Feed Back ó Retroalimetación.
ANTIGUO PARADIGMA
Libro: “La Paradoja” Autor: James C. Hunter.
Cliente / Enemigo (Nadie lo tomaba en cuenta)
NUEVO PARADIGMA
Cliente / AmigoLa permanencia a través del tiempo para una Organización se basa en sólidas relaciones entre los Clientes, Proveedores, Empleados y Accionistas. Si alguno de los cuatro se debilita se puede caer...
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