administracion como ciencia

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación
Instituto Universitario de Tecnología Industrial "Rodolfo Loero Arismendi"
Administración de Empresas
Sección: D2DG











Nombres y Apellidos
Daniel Da Graca
Hellen Castro
Renny Leal



Índice

Introducción…………………………………………………………...Pág.2
Concepto, Objeto y Métodos de laAdministración……………… Pág. 3
Principios de la Administración……………………………………..Pág. 3, 4, 5
Importancia del Estudio de La Administración de Empresas para el Técnico Superior Universitario en Diseño Gráfico………………………….Pág.5
Ciencias Auxiliares…………………………………………………...Pág.5
Evolución de la teoría administrativa, Escuela Clásica, Escuela de Las Ciencias del Comportamiento, Escuela Cuantitativa, Enfoque deSistemas, Escuela situacional o contingencias……………………………….Pág. 6, 7
Calidad total, Excelencia en la organización y La Reingeniería...Pág. 8
Conclusión…………………………………………………………….Pág. 9
Bibliografía……………………………………………………………..Pág. 10





INTRODUCCION

Este trabajo nos permitirá tener conocimientos sobre la Administración de Empresa desde su evolución, procesos, planificación, organización eintegración, hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada.
La Administración, es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas las fases de nuestra vida moderna están afectadas por la administración.
El surgimiento de laadministración como institución esencial distinta y rectora, es un acontecimiento de primera importancia en la historia socio-económica mundial. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental,amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.





La Administración

Es el conjunto de funciones o procesos básicos, (Planificar, organizar, dirigir, coordinar, y controlar), querealizados convenientemente, influyen de forma positiva, en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización.

El objeto de estudio de la Administración

Son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos yorganismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

Métodos
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.Principios de La Administración

Henry Fayol, reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero y establecer los 14 principios de la administración en su libro Administración general e industrial:
Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa.
Unidad de Mando: En cualquier trabajo unempleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
Centralización: Es la concentración...