Administracion como Disciplina

Contenido
INTRODUCCION 2
ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA 3
"Quien hace lo que quiere, no hace lo que debe" 4
COMO TENER DISCIPLINA 4
Objetivos: 4
Responsabilidad 4
Confianza 4
La Disciplina Operativa: 4
LA DISCIPLINA ADMINISTRATIVA 5
• Conceptualización 5
• Objetivo 5
• Efectividad. 5
• Eficiencia 5
• Grupo social 5
• Coordinación de recursos 5
• Productividad 6CARACTERISTICAS 6
• VALOR INSTRUMENTAL 6
• UNIDAD TEMPORAL 6
• AMPLITUD DE EJERCICIO 6
• ESPECIFICIDAD.- 6
• INTERDISCIPLINARIEDAD 6
• FLEXIBILIDAD 6
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN 6
ROLES DE LA ADMINISTRACION 7
CONCLUSIONES 8
RECOMENDACIONES 9
ANEXOS 10
BIBLIOGRAFIA 11
SITIOS WEB CONSULTADOS 11







INTRODUCCION

Analizaremos a la administración como disciplina ycomo proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de unaorganización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.










ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías,conceptos, etc.
La Disciplina es la capacidad de actuar ordenada y perseverantemente para conseguir un bien. Exige un orden y unos lineamientos para poder lograr más rápidamente los objetivos deseados, soportando las molestias que esto ocasiona. La principal necesidad para adquirir este valor es la Auto exigencia; es decir, la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo "extra" para irhaciendo las cosas de la mejor manera.
El que se sabe exigir a sí mismo se hace comprensivo con los demás y aprende a Trabajar y a darle sentido a todo lo que hace. La disciplina es indispensable para que optemos con persistencia por el mejor de los caminos; es decir, por el que nos va dictando una conciencia bien formada que sabe reconocer los deberes propios y se pone en marcha para actuar.
Estevalor es fundamental y básico para poder desarrollar muchas otras virtudes, sin la disciplina es prácticamente imposible tener fortaleza y templanza ante las adversidades que se presentan día a día.
Siempre debemos estar conscientes del objetivo que queremos lograr y proponernos alcanzarlo; eso, es eficacia. Ser eficaz es la capacidad de producir resultados; no solamente se debe dar en las áreasen que producimos cosas, sino también debemos dar resultados como alumnos, padres, hijos, hermanos y como ciudadanos.
La disciplina es el valor de la armonía, porque todo guarda su lugar y su proporción. Los seres humanos debemos tender a nuestra propia armonía de ser, pensando, y actuando siempre en relación a un buen fin. Para conquistar este valor hay que empezar por aprovechar nuestranecesidad de orden en las casas y para ello hay que tenerles un lugar a cada cosa y mantenérselo por medio de la disciplina, poner siempre allí esas cosas. También hay que practicar el orden en el hablar, en el vestir y en nuestras pertenencias.
"Quien hace lo que quiere, no hace lo que debe"
Es la capacidad de actuar ordenada y tenazmente con el fin de obtener un bien. Sin embargo la disciplina enlos directivos de empresa se tergiversa, olvida, omite, procrastina….y no sé cuántos objetivos más para exponer este gran error…”quien hace lo que quiere no hace lo que debe”…
Mucha gente habla de la importancia del liderazgo en la dirección y le atribuyen un poder sobrenatural que te ofrecerá la capacidad de mover montañas y abrir ríos…y salvo que seas muy practicante y soñador me da que...