Administracion como disciplina

Administración como Disciplina

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos.

La Disciplina es la capacidad de actuar ordenada y perseverantemente para conseguir unbien. Exige un orden y unos lineamientos para poder lograr más rápidamente los objetivos deseados, soportando las molestias que esto ocasiona. La principal necesidad para adquirir este valor es la Auto exigencia, es decir la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo extra para ir haciendo las cosas de la mejor manera.

El que se sabe exigir a sí mismo se hace comprensivo con los demás yaprende a Trabajar y a darle sentido a todo lo que hace. La disciplina es indispensable para que optemos con persistencia por el mejor de los caminos, es decir por el que nos va dictando una conciencia bien formada que sabe reconocer los deberes propios y se pone en marcha para actuar.

Este valor es fundamental y básico para poder desarrollar muchas otras virtudes, sin la disciplina esprácticamente imposible tener fortaleza ante las adversidades que se presentan día a día.

Siempre debemos estar conscientes del objetivo que queremos lograr y proponernos alcanzarlo, eso es eficacia. Ser eficaz es la capacidad de producir resultados no solamente se debe dar en las áreas en que producimos cosas, sino también debemos dar resultados como alumnos, padres, hijos, hermanos y como ciudadanos.Todo esto se ve reflejado cuando entregamos una tarea o un trabajo o cuando alguien espera algo más de nosotros, es decir un determinado resultado. Lo que tenemos que dar es ese resultado y no podemos quedarnos en el esfuerzo ni en las buenas intenciones.

La disciplina es el valor de la armonía, porque todo guarda su lugar y su proporción, los seres humanos debemos tender a nuestra propiaarmonía de ser, pensando, y actuando siempre en relación a un buen fin. Para conquistar este valor hay que empezar por aprovechar nuestra necesidad de orden en las casas y para ello hay que tenerles un lugar a cada cosa y mantenérselo por medio de la disciplina, poner siempre allí esas cosas. También hay que practicar el orden en el hablar, en el vestir y en nuestras pertenencias.

Dónde debestener disciplina y objetivos, la primera de las disciplinas que debes adquirir es la de marcar objetivos. Como directivo tu trabajo consiste en decidir la misión de tu empresa, definirla y establecerla de forma clara y tangible.

Responsabilidad: Acertar o no, tener éxito o no, solo depende de una cosa, de ti. Eres el máximo responsable de lo que suceda por lo que tu responsabilidad es la de crearilusión y energía para alcanzar los objetivos.

Confianza: Si no eres capaz de generar confianza, en tu gente, nunca tendrás un equipo. Para ello no debes ser el más inteligente sino el más consecuente. Tus acciones y comunicaciones serán lo que demuestren, o no, tu integridad.

La administración como disciplina se desenvuelve en la administración de los procesos dirigida hacia la aplicación decontroles administrativos, programas, procedimientos, auditorías y evaluaciones. Estos controles ayudan al personal a identificar, comprender y controlar los riesgos de los procesos, con el fin de que puedan eliminarse las lesiones y los incidentes.

La disciplina operativa es un sistema de administración de la seguridad de los procesos, basado en la implementación de buenas prácticas quegarantizan una forma de trabajo, en donde la salud y seguridad de los empleados y comunidades vecinas y la protección ambiental, son los pilares de su filosofía.

Con una buena administración de la disciplina operativa, no sólo se logra una operación más segura sino que más eficiente, al lograr reducir costos directos e indirectos en daños al equipo, costos por pago de incapacidades, costos de...