Administracion Comunitaria

ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA

Es el propio funcionamiento de las Administración comunitaria que exige la satisfacción de un conjunto de necesidades materiales o de organización. Disponer de un personal cualificado que lleve a cabo las tareas, realizar una obra determinada, cubrir un servicio, o garantizarse un suministro supone, para la correspondiente Institución, una cuestión de primeranecesidad que, de no resolverse satisfactoriamente, repercutirá en su correcto funcionamiento. En el primer caso, la Función Pública se encarga de regular las relaciones entre las Instituciones, órganos y organismos comunitarios, y los particulares a su servicio. En los demás, la contratación pública (de obra, suministro o servicios, respectivamente) da respuesta a las distintas necesidades que vansurgiendo.
En este sentido, y desde el primer momento, la mayor preocupación del legislador comunitario ha sido conseguir una situación real de apertura de la competencia y una transparencia total en lo que a publicación y adjudicación de contratos públicos se refiere. Con ello se conseguiría una mejora de la calidad de los servicios públicos, una mayor eficiencia en el gasto público^ y unadisminución de los casos de corrupción, por citar sólo las consecuencias más inmediatas.


LÍDER COMUNITARIO
Es aquel que tiene la capacidad de movilizar, impulsar y acompañar a un grupo determinado de gente, conduciéndolo a partir de un poder que las mismas personas le otorga. Obteniendo este poder los líderes organizan los esfuerzos de su comunidad para lograr el desarrollo de la misma, integrandola realidad del entorno.
El Líder Comunitario no nace, se hace, el punto de partida para transformarnos en líderes comunitarios es desear mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad, al visualizar como quisiéramos que cambiara una situación nos planteamos una meta, una misión, que le da un propósito y una dirección a nuestras fuerzas físicas, mentales y emocionales.
Liderazgocomunitario:
Hay distintos tipos de liderazgo que resultan necesarios en distintas situaciones y para diferentes propósitos El liderazgo es un importante ingrediente para fortalecer las comunidades, pero es distinto al que se necesita en el ejército o en las grandes empresas.
Es bastante fácil saber lo que queremos en un líder, pero ¿cómo formamos a alguien para que lo adquiera (como activista y comolíder comunitario), y cómo adiestramos al activista para que lo reconozca en un miembro de la comunidad, por no hablar de reconocer a un potencial líder comunitario?
Las instituciones militares hacen uso de varios tipos de formación para líderes, pero se dirigen a un liderazgo dentro de una jerarquía. La organización social de una comunidad no es igual que la organización social de un ejército,donde se necesita un tipo distinto de liderazgo.
De forma similar, las grandes empresas se valen de la formación para líderes, pero estas instituciones están organizadas de forma distinta a las comunidades, por lo que también se necesita un liderazgo diferente.
Queremos ver muchas características en los líderes: honestidad, transparencia, carisma, capacidad de organización, minuciosidad,justicia, lealtad, fiabilidad, respeto a la gente, capacidad de escuchar y de comunicar y muchas más. Son las características que queremos que tengan nuestros líderes, no elementos del propio liderazgo... que se pueden aprender e identificar.
De una manera genérica, podemos afirmar que los líderes comunitarios son aquellas personas que pertenecen a una comunidad que saben compartir lo que tienen y estándispuestos a colaborar con los demás. Estas características producen en el resto de componentes de su comunidad confianza y seguimiento de sus indicaciones.

La influencia que un líder puede tener en el resto de su comunidad le dota para jugar un papel fundamental en la participación, de una manera activa, en el desarrollo de su propia comunidad. Esta participación canalizada a través de...