ADMINISTRACION CON VALORES

ADMINISTRACION CON
VALORES

El

tema de los valores, adquiere
relevancia a partir de la
influencia de su gestión en la
elevación de la efectividad de las
organizaciones. 
Transformar a la actividad
laboral en una actividad que
potencie el crecimiento y
desarrollo de cada individuo y de
la empresa constituye una
necesidad inaplazable en el
contexto organizacional.

Los valores y la culturaorganizacional
 La

cultura organizacional desempeña un
importante papel en la adaptación del hombre al
trabajo y, por lo tanto, contribuye a que el medio
laboral se conforme en un entorno armónico o
antagónico. 
 Cuando llega un nuevo empleado a la entidad,
debe aprender cuáles son las presunciones
básicas, los valores y los modos de hacer
socialmente aceptados, si no lo logra, se sientedesajustado y su desempeño no resulta efectivo.
 El nivel de los valores expresa concepciones del
mundo, ideas de lo que debe ser, de lo correcto,
lo ético.

¿Qué son los valores?
Los valores son un
conjunto de normas
gravadas en nuestra
mente, este conjunto
de valores son la guía
que nos ayuda a actuar
de manera responsable
frente a diversas
situaciones. Se puede
clasificar en dos grupos
a los valoreséticos;
Personales y Públicos.

La importancia de los
valores

Los valores organizacionales son clasificados con base a su
finalidad e involucramiento de cada persona. Entonces, se
puede  encontrar aquellos que les denominan valores finales
porque proyectan los compromisos estratégicos a los que quiere
llegar la empresa a través de sus postulados filosóficos como: la
misión, visión, objetivos.Además, se encuentran aquellas especificaciones con las cuales
los colaboradores de una empresa se comprometen a orientar
su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias
organizacionales, a estas se les ha denominado valores
compartidos, como: puntualidad, tenacidad, perseverancia,
inteligencia, honestidad, trabajo en equipo, etc
Los valores de una organización por tanto, son los aspectosmás
importantes a considerar para regular el comportamiento de los
empleados orientados a cumplir los compromisos de la empresa

Beneficios de aplicar los valores
en las empresas
El

comportamiento de los directores en la empresa suele
ser señalado como un factor importante para construir una
cultura de ética.
Es fácil entender cómo se puede motivar a todo el personal
a tomar decisiones y teneractitudes éticamente
aceptables, mediante políticas formales apoyadas y
respetadas por los directivos de la compañía.
En empresas donde existe un ambiente de respeto a los
valores éticos, todos entienden que el logro de sus objetivos
no justifica utilizar medios éticamente objetables.
En organizaciones donde la política formal está enfocada
solamente al logro de objetivos económicos, susintegrantes
fácilmente se olvidan de los principios éticos. Esta visión
desanima al personal porque les origina un conflicto entre
sus convicciones morales y las exigencias del logro de
metas económicas impuestas por la empresa.



Las empresas que adoptan una cultura de ética en
todas sus operaciones y de veracidad y transparencia
en su información financiera tienen una ventaja
competitiva muyimportante: credibilidad y confianza
pública, y la fidelidad de todos sus colaboradores.



Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad,
lealtad, respeto, calidad y eficiencia en el desempeño
de sus deberes, no solo tienen mérito como valores
éticos, también poseen un valor económico tangible y
ayudan a la empresa al logro de objetivos compartidos:
productividad, calidad, crecimiento,confianza,
credibilidad y prestigio en la comunidad.



Cuanto más profundos sean y más firmemente se los
sustente, más intenso será el concepto de identidad y
mayor será la confianza que la sociedad otorgue a la
empresa y sus productos.

Empresas aplican los valores en
México
 En

el mundo de hoy, donde la carrera por el
resultado a corto plazo es lo importante, alcanzar
el cierre de la operación...