Administracion Conceptos

1. ¿Qué es Administración?

.F. Brench: La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.
J.D. Moonley: Es el arte o la técnica de dirigir e inspirar a los demás en base a un profundo conocimiento de la naturaleza humana.
Koontz O'Donell: Es la dirección de unprganismo social y su efectividad en él es lograr alcanzar los objetivos planeados apoyados en la habilidad de conducir a sus integrantes.
G.P. Terry: Dice que la administración consiste en lograr un objetivo predeterminado por medio del esfuerzo ajeno.
Henry Fayol (Padre de la Administración): La administración consiste en planear,organizar,dirigir y controlar para el logro de un objetivo común.Mi propia definición: Es una ciencia, técnica y arte encaminada a planear, organizar, dirigir y controlar una empresa para el logro de los objetivos de la misma. Maximiza los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos de la misma.
Decía un autor que administración es el arte de hacer a través de los demás.
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicaciónacerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios,normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desdesiempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan.

2. ¿Que es una organización?

La organización al definirla como proceso administrativo, nos permiteestructural el Cómo y el porqué del funcionamiento de la empresa, estableciendo funciones, responsabilidades, líneas de autoridad, así mismo nos permite mostrar como se aplicaran y se distribuirán los recursos para el logro de los objetivos de la empresa, empleando para ello lo que se conoce como diseño organizacional. Imaginemos líder(es) por un instante nuestro cuerpo humano sin una estructuraósea, primero seriamos algo deforme, no sabríamos como dirigir nuestra cabeza, tronco y extremidades, ya que no tendríamos un soporte fuerte para nuestro cuerpo, así es la organización como nuestra estructura ósea, nos indica como hacer las cosas, cuales son nuestras responsabilidades, tareas. Líder hay que tener cuidado a la hora de definir ¿Qué es Organización?, porque la podemos enfocar desde dospunto de vista, una entendida como entidad y otra entendida como proceso administrativo. Hay queda eso para su discusión y reflexión.

1. ¿Cuáles fueron los planteamientos de los padres de la administración acerca del Proceso Administrativo?
2. TEORIAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION:
3. TEORIA CIENTIFICA
4. TEORIA CLASICA
ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | PRINCIPALES ENFOQUES|
EN LAS TAREAS | ADMINISTRACION CIENTIFICA | RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL |
EN LA ESTRUCTURA | TEORIA CLASICATEORIA NEOCLASICATEORIA DE LABUROCRACIA.TEORIA ESTRUCTURALISTA | -ORGANIZACIÓN FORMAL.-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA.-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.MULTIPLE ENFOQUE:-ORGANIZACIÓN FORMAL E...