administracion conductual

Planteamiento conductual
Se conoce como humanista o humano relacionista se le llama así por que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa ya que elfactor humano resulta determinante en la empresa. La desventaja de esta corriente es que el idealismo respecto a las relaciones humanas está condenado a la impopularidad en un campo tan práctico comola empresa, ya que en muchas ocasiones se descuida el aspecto técnico y el paternalismo exagerado ocasiona resultados muy pobres.

Se encarga de los aspectos humanos de las organizaciones.Mary Parket Follet (1868-1933)
1. Involucrar la participación de los empleadoas en los problemas.
2. Dinámica de la Administración en lugar de los principios estáticos.
Cuatro Principios de laCoordinación
*La coordinación se logra cuando los responsables de tomar decisiones se ponen en contacto.
*La instrumentación resulta esencial durante las primeras etapas de planeación e instrumentaciónde proyectos.
*La coordinación debe abarcar todos los aspectos de una organización.
* La coordinación debe ejercerse de manera permanente.
** De acuerdo con este planteamiento cada persona es unconjunto de opiniones, emociones y sentimientos.
Enfoque Histórico de las Relaciones Humanas.
El origen de las Relaciones Humanas y la influencia del comportamiento de unos hombres a otros es tanantiguo como la aparición del hombre sobre la Tierra. Realmente en el 1945, es cuando se incrementa ella auge de las Relacione Humanas ; los factores que influyeron en esta son : 1) Medidas para aumentasla producción, 2) Mejorar las condiciones de vida de los trabajadores, 3) La ampliación de los grupos laborables, es así como la psicología y la sociología juegan un papel importante pues la primeraanaliza la personalidad, diferencia entre los individuos y las necesidades humanas, mientras que la segunda estudia las personas y grupos dentro de un sistema social.
El establecer unas buenas...