Administracion Control

C o n t r o l
Control es una etapa primordial de la administración, puesto que aunque alguna empresa cuente con excepcionales planes en su estructura organizacional adecuada y una direccióneficiente la persona encargada de verificar no podría checar cual es la situación de la organización y no existe un mecanismo que ce cerciore e informe acerca de la situación de la misma.
Elementos de unbuen control.
Relación con lo planeado: Verificar logro de los objetivos que se establecen el la planeación.
* Medición: establecer la planeación y cuantificar resultados.
* Establecermedidas correctivas: prever y corregir errores.
Requisitos de un buen control.
* Corrección de fallas y errores.
* Previsión de fallas y errores.
Importancia del control.
Hasta el mejor delos planes se puede desviar.
* Crear mejor calidad.
* Enfrentar el cambio
* Producir ciclos más rápidos.
* Agregar valor.
* Facilitar delegación y trabajo en equipos.
Bases delcontrol
* Planear y organizar.
* Hacer.
* Evaluar.
* Mejorar.
Elementos del control.
Proceso cíclico y repetitivo, compuesto de cuatro partes.
* CalidadTiempo
Costos
Cantidad
Calidad Tiempo
Costos
Cantidad
Elementos de estándares.
* Evaluación del desempeño.
* Comparar desempeño con estándar establecido.* Acción correctiva.
Áreas de control.
El control actúa en todos los niveles de una empresa y lleva las actividades bajo alguna forma de control y monitoreo.
Áreas de producción.
* Control deproducción.
* Control de calidad.
* Control de costos.
* Control de tiempos.
* Control de inventarios.
* Control de operaciones productivas.
* Control de desperdicios.
*Control de mantenimiento. (conservar todo en buenas condiciones).
Área comercial.
* Control de ventas.
* Control de propaganda.
* Control de costos.
Área financiera
* control de...