Administracion Control
Zárate Rayas José María 6D
CONTROL
1 Concepto de control: La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, paraestablecer las medidas correctivas necesarias.
2 Elementos del concepto:
a) Relación con lo planeado: El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en laplaneación. Como se dejó entrever, muchas de las técnicas de planeación, lo son también de control
b) Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
c) Detectar desviaciones:Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
d) Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever ycorregir los errores.
3 Anota tres aspectos importantes del control:
1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
2. Se aplica a todo: las cosas,a las personas, y a los actos.
3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4 Explica los siguientes principios:a) De los objetivos: Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control seráválido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se evalúa el logro de los mismos. Por lo tanto, es imprescindible establecer medidas específicas de actuación, o estándares, quesirvan de patrón para la evaluación de lo establecido, mismas que se determinan con base en los objetivos. La efectividad del control está en relación directa con la precisión de los estándares. Losestándares permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando errores y, consecuentemente, pérdidas de tiempo y de dinero
b) De la oportunidad: El control, para que sea eficaz,...
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