ADMINISTRACION CONTROL

El Proceso Administrativo
-Elemento Control
Equipo N°6
Ana Isabel Carrizales Balderas
Giovanna Estefanía Pérez Álvarez
Alejandra Anahí Pérez Palaceto
Yessica Yuliana Sánchez Verdines

CONCEPTO DELELEMENTO CONTROL
Podemos definir el control como la función que
permite la supervisión y comparación de los
resultados obtenidos contra los resultados esperados
originalmente, asegurando además quela acción
dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los
planes de la organización y dentro de los límites de
la estructura organizacional.

IMPORTANCIA DEL
ELEMENTO CONTROL
El control se enfocaen evaluar y corregir el
desempeño de las actividades de los subordinados
para asegurar que los objetivos y planes de la
organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la granimportancia que
tiene el control, pues es solo a través de esta función
que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones, identificar
los responsables ycorregir dichos errores.

PRINCIPIOS DEL
ELEMENTO CONTROL
-EQUILIBRIO
-DE LA OPORTUNIDAD
-DE LOS OBJETIVOS
-DE LAS DESVIACIONES
-DE LA COSTEABILIDAD
-DE EXCEPCION
-DE LA FUNCION CONTROLADORAFINALIDAD DEL
ELEMENTO CONTROL
Para algunos autores esta fase del proceso administrativo
consiste en "el control de la ejecución para establecer las
diferencias entre ésta y lo previsto o proyectado en laplaneación y I a organización, a fin de resolver sobre tales
discrepancias o desviaciones".
La finalidad del elemento control se busca promover la
eficiencia en la operación y la consecución de lasempresas para el logro del éxito.

ETAPAS DEL
ELEMENTO CONTROL
El control cuenta con su propio proceso en donde esta formado por
cuatro etapas:
*Establecimiento de estándares: es una unidad de medidaque sirve
como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el
control.
*Medición de resultados: consiste en cuantificar la ejecución y
resultados de acuerdo a los estándares predeterminados...