administracion cuaderno de apuntes

El Concepto de Administración de Empresas
En este cuaderno el término administración, se utilizará como el proceso de alcanzar objetivos de la organización, trabajando con y por medio de personas y de otros recursos organizacionales (físicos, monetarios y de información). Una comparación de esta definición con otras creadas por varios otros pensadores contemporáneos de la administración,muestra que hay un gran acuerdo en que la administración tiene las siguientes tres características principales:
1. Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas.
2. Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización.
3. Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales.
Por lo tanto, la tarea de administrares realizada por el administrador, quien es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organización entera.
Los administradores representan son sólo una parte de los empleados de una empresa. La mayoría de los trabajadores realizan labores no administrativas. Los administradores cumplen en gran medida las metas de una organizacióntomando medidas para que los demás hagan las cosas, no desempeñando ellos mismos todas las tareas. Así pues, la administración comprende planificar, organizar, dirigir y controlar a las personas que trabajan en una organización a fin de que cumplan los objetivos establecidos. Estos objetivos guían las tareas y actividades que se desempeñan.
Las Habilidades de un Administrador
Las habilidades soncapacidades relativas al desempeño, no necesariamente innatas y que en el caso de los administradores pueden agruparse de la siguiente manera:
- Habilidades Técnicas: capacidad para aplicar métodos, procedimientos y técnicas específicas en un campo determinado.
- Habilidades Interpersonales: capacidad individual para dirigir, motivar, resolver conflictos y trabajar con los demás.
- HabilidadesConceptuales: capacidad para percibir un problema, asunto u organización como un todo, así como sus partes interrelacionadas.
- Habilidades de Diagnóstico: capacidad para detectar un problema organizacional, estudiando sus síntomas.
- Habilidades Analíticas: capacidad para identificar las variables claves de una situación dada, analizando su interrelación y separando aquellas que requierenuna mayor atención de su parte.

Características de la Administración
Estanislao Galofré, señala que para comprender mejor la administración, se deben considerar al menos las siguientes características básicas:
- La administración hace que las cosas sucedan (está orientada a la acción).
- La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros (involucra el trabajo en equipo yla delegación).
- La administración sigue un propósito (está referida al logro de un objetivo específico).
- La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica (no basta con administrar si no que se debe administrar hábil y eficazmente).
- La administración es ayudada y no reemplazada por softwares (éstos son sólo herramientas para el apoyo en la tomalas decisiones),
- La administración está asociada, usualmente con los esfuerzos de un grupo (no se orienta a las “jugadas individuales”, si no a las del “equipo”).
- La administración es una actividad, no un grupo de personas (no se debe relacionar sólo con el trabajo hecho por el personal “administrativo”).
- La administración es un medio notable para ejercer un verdadero impacto en la vidahumana (si se considera como una carrera, puede permitir el desarrollo personal y hacer el bien en nuestro entorno).
- Los que practican la administración no son necesariamente los propietarios (como es un bien por si misma, genera valor y por lo tanto tiene un mercado en el cual puede ser transado y por lo tanto puede ser contratada).
- La administración es intangible (como no puede ser...