administracion cuestionario:estructura organizaconal




ENUNCIADO DE LA TAREA/ACTIVIDAD A DESARROLLAR
INSTRUCCIONES:
A) Responda con sus propias palabras a las siguientes preguntas sobre los temas vistos en clase. Podrá apoyarse
leyendo ellibro: “Administración”. Autor: Robbins Coulter. Editorial PEARSON. 2010. Capítulo 9, sección
Estructura y Diseño Organizacional
B)- Encuentre 3 ejemplos de organigramas empresariales. En un informedescriba cada uno de ellos, intente descifrar como utillizo la organización lo elementos de diseño organizacional, en especial la departamentalización, la cadena de mando, la centralización –descentralización y la formalización
C)-Elija uno de los 3 temas abordados en la sección que trata sobre los desafíos actuales de diseño organizacional. Investigue sobre este tema y escriba un articulo soreel, enfóquese en buscar información y ejemplos actuales de empresas que presentan estos problemas.
D)-Con sus propias palabras, escriba 3 cosas que aprendio en este capitulo en como ser un buengerente


DESARROLLO
A)
1¿la estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿debe cambiar rápidamente?
Si se puede modificar pero no de una manera rápida, primero se tieneque establecer las necesidades por las cuales surge la modificación haciéndole llegar esta información a todo el personal para que se tenga un buen control de la modificación. No puede ser modificadade una manera rápida por que la estructura se debe adaptar a su nuevo entorno(la cultura, políticas, personal, etc). Debe cambiar si sus objetivos y metas como empresa no están del todo bienplaneados, aquí se tendría que hacer muchos cambios para plantear nuevos objetivos.

2¿usted preferiría trabajar en una organización mecanicista o en una organica? ¿Por qué?
En una organica porque hay unamejor comunicación con empleados de otra área asi como también existe una cultura de retroalimentación en este tipo de organizaciones donde siempre se están ayudando unos con otros, caso contrario...