Administracion de Almacenes

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

AUTOR: SCOTT DA GAMA DARBY

ADMINISTRACIÓN

DE

ALMACENES, Clave:

0001

PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
Plan: 2005

Créditos:

08

Licenciatura: Administración

Semestre:

5º

Área: Operaciones

Hrs. Asesoría:

2

Requisitos: Ninguno

Hrs. Por semana:

4

Tipo de asignatura:Obligatoria

(

)

Optativa

( x )

Objetivo general de la asignatura
Al finalizar el curso, los alumnos destacarán la importancia de la administración de
almacenes en las organizaciones, y conocerán y aplicarán los modelos de
planeación y control de inventarios básicos.

Temario oficial (horas sugeridas 64)
1. Administración de almacenes

6h

2. Organización de almacenes6h

3. Distribución física del almacén

6h

4. Manejo de materiales

6h

5. Principios de planeación y control de inventarios

6h

6. Clasificación y codificación de inventarios

6h

1

7. Pronósticos

6h

8. Programación de requerimientos de materiales

6h

9. Modelos de inventarios en condiciones de certidumbre

6h

10. Modelos de inventarios en condiciones deriesgo

6h

11. Enfoque de “cero inventarios”

2h

12. Justo a tiempo

2h

Introducción
Para comenzar, una breve historia de los almacenes. Fue en la Segunda Guerra
Mundial cuando la logística se practicó de forma más científica en el área militar y
empezó a recibir un poco más de atención estratégica de parte de la alta dirección
de las empresas, centrándose en los siguientesaspectos:


Manejo eficiente de materiales (control de existencias y tiempo de
respuesta a requerimientos).



Uso eficiente de los espacios.



Localización y número de almacenes en la cadena de suministro.



Uso de tecnologías de información así como la automatización.

Posterior a la Segunda Guerra Mundial se empezó a ligar de forma más directa la
administración de almacenesa la estrategia logística de las empresas, así como a

2

trabajar en un uso más eficiente de los espacios, localización geográfica de los
almacenes, considerando su cantidad y cobertura a la red de clientes y
proveedores, del mismo modo los almacenes empezaron a tomar funciones más
diversificadas como la selección, inspección y acomodo de embalajes ante el solo
resguardo de productos.En las décadas de los 60 y 70 se estableció en el entorno empresarial un énfasis
en la nueva tecnología para mejorar y optimizar el resguardo, las operaciones y el
manejo de materiales.

En los 80 y 90 se siguió desarrollando una mejora continua en el manejo de
materiales y codificación de los mismos por medio de nueva tecnología, del control
manual se pasó al código de barras y lectoresópticos de los mismos códigos;
gradualmente se empezó a trabajar más por medio de sistemas de información
computarizados y menos por medio de control manual.

En la actualidad, la administración de los almacenes es un tema del área de
operaciones enfocado en la correcta o pertinente inversión de los recursos
materiales, financieros y humanos destinados al resguardo, y en algunos casos aactividades que se llevan a cabo en los almacenes (como inspección,
empaquetado, etc.) dentro de la cadena productiva de los bienes para su
abastecimiento a los eslabones siguientes en la cadena de suministros, cuyo
destino puede ser clientes internos, externos o incluso el consumidor final.

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Un almacén se define como un lugar o espacio físico para el resguardo de bienes;
y

los

usanmuchas

personas:

fabricantes,

importadores,

exportadores,

comercializadores, transportistas, clientes, etc.

Sin embargo, su definición es más simple: es un espacio o instalación que puede
contener cualquier tipo de producto, de hecho en el idioma inglés se define como
“warehouse” cuya traducción literal es “la casa de las cosas”.

Ahora bien, se podría presentar una...