Administracion De Analisis

CARDONA Y RABASSA
HECHOS
La empresa Automoción Industrical, S.A., era una gran compañía multinacional de vehículos industriales y de maquinaria agrícola y obras públicas. La empresa habíadesarrollado un nuevo tipo de compresor cuya fabricación requería una pericia y una habilidad especial en el mecanizado de las piezas.
Se emplean dos herramientas: una cuchilla cuadrada con un ligero radio,rapa corte de recejo, y otra cuchilla con un angulo de 45 grados para el achaflanado y el acabado, durante la utilización de estas dos herramientas se desperdiciaba mucho aluminio y periódicamente setenia que afilar las cuchillar.
A fin de estudiar directamente el problema, el departamento de métodos había asignado, hacia poco, al Sr. Somoza, para que se realizara una investigación en eldepartamento de tornos.
Rabassa y Cardona son maestros mecánicos que trabajan en la empresa, mientras trabajaban Rabassa topó con la solución, ideó con éxito una herramienta que combinaba las dos cuchillaen una. Esta nueva herramienta tenía dos ventajas: eliminaba las frecuentes interrupciones de la máquina para limpiar y volver a afilar las cuchillas de tipo antiguo y permitía que el operariohiciera funcionar el torno a una mayor velocidad.

Joan Cardona ayudo a hacer duplicador de esta herramienta pero se guardaron el secreto entre ellos y sus compañeros porque consideraban que el pago porsu invención iba a ser inadecuado y la eficacia de la herramienta pudiera traer consigo la reducción de algunos miembros de su grupo.

Problemas | Alternativas |
* Somoza no consiguió ganarsela confianza de los obreros. * Temor que la eficiencia de la herramienta pudiera traer consigo la reducción de personal. * Cambio en los programas de trabajo. * falta de integración delpersonal. * Falta de comunicación * Ineficiencia en procesos de producción * estudiar la situación de las herramientas en el departamento de tornos, con el propósito de reducir costos. * durante...