ADMINISTRACION DE CADENA DE VALOR Ensayo

ADMINISTRACION DE CADENA DE VALOR

Definición de valor

Son todas las cualidades, características y propiedades que posee un producto y el cliente está dispuesto a pagar por ello. “se define como las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquiera otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos”http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/valor.html#_ftn1
La gestión en la producción-Raúl villaromero Ruiz-2009
Los clientes siempre buscan que un producto o servicio que adquieren tenga un atributo o una diferenciación para esto las empresas tienen que darle un valor a lo que ofrecen para mantener a sus clientes

Definición de cadena de valor
Es un modelo o una herramienta que utilizan las empresas del mundoglobalizado, basada en la teoría de la cadena de valor de Porter, que va a mejorar los procesos globales de la empresa, desde el ingreso de la materia prima hasta el servicio post venta, permite analizar el desarrollo de las actividades internas de una empresa generando el valor al producto para el cliente, también permite que la empresa se pueda dividir en sus actividades al fin de saber suscostos, conocer a sus clientes actuales o a los que quieran llegar, su segmento del mercado y su diferenciación en su producto o servicio “Es  la serie completa de actividades laborales de una organización, que añaden valor  a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado”
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/valor.html#_ftn1
La gestión en la producción-Raúl villaromeroRuiz-2009
La cadena de valor, es una de las diversas teorías planteadas por Michael Porter, en la cual se describe el proceso y las distintas actividades necesarias para llegar a la satisfacción del cliente final. También, esta teoría considera el servicio que se le brinda al cliente después de la compra, la cual se denomina servicio post venta. Al ser esta una teoría que da frutos, se hace necesariauna ciencia que se encargue de la planificación, organización, dirección y sobretodo del control, por lo que nace la administración de la cadena de valor.
http://florbe.com/pe/administracion-de-empresas/administracion-de-la-cadena-de-valor
administracion de empresas
Published on Wednesday, 30 November 2010
Las nuevas tendencias del mundo globalizado, obligan a las empresas a buscar mejorestecnologías, para la minorar de costos y poder generar mayor inversión al mercado tan competitivo que se vive hoy en día. Por este motivo, la administración de la cadena de valor vela por la satisfacción del consumidor final, obteniendo y analizando los recursos que se obtienen para los procesos, como la materia prima y producto de esto plantearse como meta un aumento de las ventas y mejor rentabilidad parala reinversión.
En toda empresa es muy importante utilizar esta herramienta ya que permite un mejor manejo de la información y se puede hacer el trabajo de una manera eficiente y eficaz y con la ayuda de la tecnología se le puede dar mejor uso de los recursos. Se establece un total de cuatro aspectos de dicho panorama que influyen de manera contundente en la cadena que nos ocupa. En primer lugarestá el grado de integración ya que hay que analizar y saber todas las actividades que se realizan en la empresa .En segundo lugar tenemos que conocer el panorama industrial que es el conjunto de empresas que siguen la misma de productos o servicios de nuestra empresa esto quiere decir que son nuestra competencia. El tercer elemento es el segmento del mercado ya que tenemos que analizar haciaque consumidores queremos llegar para poder tener éxito y el cuarto elemento es el panorama geográfico que como el nombre lo indica se trata del área donde nos vamos a encontrar debemos posicionarnos en un lugar estratégico .



Objetivo de la administración de cadena de valor
La cadena de valor permite identificar y analizar actividades de forma estratégica para obtener una ventaja en el...