Administracion de capital de trabajo

Páginas: 6 (1363 palabras) Publicado: 17 de junio de 2010
TESINA

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

Presentada por:
* Johnson Hurtado , Melany
* Salas Castro , Dewi

ESCUELA
Contabilidad
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA:

Contabilidad para la Gerencia de los Negocios
2010

ÍNDICE


CAPÍTULO I: ¿CUÁL ES EL SISTEMA DE ADIMITRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO DE LA EMPRESA “REDES Y EQUIPOS E.I.R.L.”?

1.1.Planteamiento del Problema
1.2. Formulación del Problema
1.3. Objetivos
1.4. Justificación e Importancia del Estudio
1.5. Delimitación

CAPÍTULO II: MARCO DE REFERENCIA

2.1. Marco Teórico: Administración del Capital de Trabajo
2.2. Marco Conceptual: Administración
Capital
Sistema
2.3. Antecedentes

CAPITULO III: Metodología

3.1.Diseño
3.2. Matriz de Consistencia
3.4. Población, Muestra y Muestreo
3.5. Instrumento: validación y confiabilidad
3.6. Plan de Análisis de la Información

CAPITULO IV: Resultados, Conclusiones y Recomendaciones

4.1. Resultados y Discusión
4.2. Conclusiones
4.3. Recomendaciones

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I:¿CUÁL ES EL SISTEMA DE ADIMITRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO DE LA EMPRESA “REDES Y EQUIPOS E.I.R.L.”?

1.1. Planteamiento del problema
Se eligió, buscar una empresa, de cualquier rubro, el cual pudiera ayudar en nuestra investigación. La empresa elegida al azar, fue REDES Y EQUIPOS E.I.R.L, cuyo rubro es la comercialización de bombas de agua. Nos acercamos al local de la empresa y realizamosuna entrevista personal a la gerente y dueña de la empresa, nuestra pregunta primordial fue, ¿Cuál es el problema principal que usted a afrontado al administrar su capital de trabajo?; dicha cuestión ayudaría a buscar una problemática más clara para usarlo como problema de investigación en nuestra tesina.
1.2. Formulación del problema
PROBLEMA GENERLA: ¿Cuál es el sistema deadministración de capital de trabajo de la empresa REDES Y EQUIPOS E.I.R.L.?
1.3. Objetivos
OBJETIVO GENERAL: Descubrir el sistema de administración de capital de trabajo de la empresa REDES Y EQUIPOS E.I.R.L.
1.4. Justificación e importancia del estudio

1.5. Delimitación


CAPÍTULO II: Marco de Referencia

2.1. Marco Teórico
2.2. Marco Conceptual
2.3. Antecedentes

*CAPITULO III: Metodología

3.1. Diseño
Diseño de investigación no experimental, porque, no nos estamos basando en ninguna práctica o experimento, lo utilizado únicamente fueron documento, bibliografías y se realizo una entrevista.
3.2. Variables: concepto y operacionalización
VARIABLE ÚNICA, ya que es una sola variable la que trataremos en nuestra investigación, SISTEMA DEADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.
VARIABLE CUALITATIVA, nuestra variable SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO, describirá características, procesos, conceptos y demás, sobre la organización y manejo del capital de una empresa, no xpondremós conceptos numéricos, ni casos prácticos u operaciones.
VARIABLE INDEPENDIENTE, pues sólo es una variable la que ayudará a explicar nuestro problema deinvestigación.
VARIABLE POLITÓMICA, debido a que los valores de variación de nuestro problema es más de dos.

OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLE COMPLEJA
VARIABLE | DEFINICIÓN CONCEPTUAL | DIMENSIONES(VARIABLES CONTENIDAS EN LA DEFINICIÓN CONCEPTUAL) | INDICADORES(DEFINICIÓN OPERACIONAL) |
Sistema de Administración de Capital de Trabajo | | Pasivos Corrientes | * Préstamos bancarios ** |
| | Inversiones | * Stock de mercadería – bombas de agua. * Publicidad. * Suministros y Repuestos. |
| | Activos | * Activos Corrientes – efectivo, bienes muebles. * Activos No Corrientes – bienes inmuebles |
3.3. Matriz de Consistencia
PROBLEMA PRINCIPAL | PROBLEMASESPECÍFICOS | | OBJETIVO GENERAL | OBJETIVOSESPECÍFICOS | HIPÓTESISGENERAL | HIPÓTESISESPECÍFICAS |...
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