Administracion de Capital del Trabajo


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA


Unidad #4

SEM 2013 – 2
AGO – DIC

Índice

Introducción……………………………………………………………..….…



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4.- Administración del capital de trabajo
4.1- Concepto e importancia del capital de trabajo……………………………………. 4.2 Financiamiento y capital del trabajo………………………………………………...………….
4.2.1 Estrategia conservadora……………………………………….……………..4.2.2 Estrategia dinámica……………………………………………….…………..
4.2.3 Estrategia alternativa………………………………………………………….
4.3- Administración del efectivo…………………………………………………………
4.3.1- Ciclo de caja …………………………………………………………………
4.3.2- Ciclo operativo………………………………………………………………..
4.3.3- Oportunidades de inversión…………………………………...…..………..
4.4- Administración de cuentas por cobrar…………………………………………….
4.4.1 – Políticas de crédito………………………………………………………….
4.4.2- Condiciones de crédito ………………………………………………………
4.4.3- Políticas de cobranza………………………………………………………...
4.5- Administración de inventarios……………………………………………………….
4.6- Administración de Cuentas por pagar……………………………………………….
4.6.1--Condiciones de crédito……………………………………………………….
4.6.2-Periodos decrédito…………………………………………………………….
4.6.3-Descuentos por pronto pago…………………………………………………



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Anexos……………………………………………………….…………………
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Conclusión………………………………………………….………………….
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Fuentes…………………………………………………………….…………..
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Introducción
González Magaña Giselle

El presente trabajo se enfocará a la ‘Administración del capital de trabajo’, elcual se refiere al manejo de las cuentas corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos circulantes, posibilitando la obtención de resultados favorables desde el punto de vista económico financiero para la organización.
Todas estas decisiones repercuten finalmente en la liquidez de la empresa, por lo cual es de vital importancia el conocimiento de todas las técnicas de administraciónque atribuyan al manejo eficiente del mismo.
Se considera de gran importancia la Administración del Capital de Trabajo, ya que la misma es uno de los aspectos más importantes en todos los campos de la Administración Financiera. Su magnitud depende de la actividad que realiza la empresa y de la posición que ella está dispuesta a asumir ante el riesgo de endeudamiento, de esta manera mientrasmayor cantidad de capital de trabajo tenga la empresa, mayor posibilidad de pagar sus deudas en el momento de su vencimiento, pero también menor rendimiento en el financiamiento. Es por eso que la magnitud del capital de trabajo que debe buscar la empresa debe ser aquella que provenga de la optimización de los inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y del efectivo para operar.
Elobjetivo primordial de la administración del capital de trabajo es la correcta administración del efectivo, de las cuentas por pagar y cobrar, y de los inventarios. De tal manera que se mantenga un nivel aceptable, ya que si no es posible mantener un nivel satisfactorio se corre el riesgo de caer en un estado de insolvencia.


Lira Rincón VerónicaEn una empresa es importante saber lo que es y saber cómo manejar el capital del trabajo. Esto significa saber manejar el dinero con el que la empresa cuenta para sobrellevarla. Cuando hablamos de capital del trabajo nos referimos al activo circulante de una empresa, ya que este es el dinero que nunca deja de manejarse para ir aumentando nuestro efectivo.
La administración del efectivo, permiteque la empresa pueda invertir, comprar maquinaria y equipo, mercancías, materia prima, pueda solventar su nomina, pagarle a los proveedores, o incluso por llevar un financiamiento.
Esta acción que realiza el efectivo también podría dar a notar si en la empresa existe un faltante de efectivo. De cualquier forma, el tener...