ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO SELECCION DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS.

SELECCIÓN DE
PERSONAL.

El proceso
de selección.

Es el proceso de determinar cuáles de entre los
solicitantes de empleo, son los que mejor llenan losrequisitos del puesto.
Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de
evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se
omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito
deseadoal momento de realizarlo.

PASOS A SEGUIR
EN LA SELECCIÓN
DE PERSONA.


Levantamiento del perfil que se
requiere.

Vacante.

Reclutamiento
Interno
Externo

Proceso de selección
EntrevistaPruebas psicológicas
Personalidad
Motivación
Habilidades

Verificación de referencias laborales
Informe integrador del proceso
Visita domiciliaria

El proceso
de selección.

PRUEBAS DE APTITUDCONGNITIVA:

Mide las capacidades mentales, inteligencia, comunicación
oral, manipulación de números y de razonamiento. Esta
prueba es apropiada para candidatos sin experiencia.

PRUEBAS DELCOCNOCIMIENTO DEL PUESTO:
 Miden los conocimientos que tiene un candidato de los
deberes del puesto, contienen claves que sirven para
diferenciar a los trabajadores experimentados, y habilidosos.

PRUEBASDE CAPACIDAD FISICA:

 Prueba para los puestos más exigentes y potencialmente
peligrosos como el cuerpo de bomberos y oficial de policía,
las capacidades físicas como fortalezas y resistencia sonindicadores de un buen desempeño, sino que también
previenen accidentes y heridas.

P R U E B A S A T RAV E S D E C A S O S O S I T U A C I O N E S D E T R A B A J O :

 Exigen que el solicitanterealice tareas que son parte del
trabajo que requiere el puesto. Muchas veces se utilizan para
medir las aptitudes para puestos de oficina, asimismo para
diversos puestos.

PRUEBAS DE PERSONALIDA:

Amenudo se han caracterizado por su poca
confiabilidad y poca validez. Se necesita el
servicio de un psicólogo preparado para
administrarlas.



PRUEBAS ANTIDROGAS:

 Los programas de pruebas...