administracion de capital humano


Administración del capital humano
1. Aspectos generales
1.1. Los recursos de la empresa y su clasificación
1.2. Los recursos humanos su importancia
1.3. Características de los recursos humanos
1.4. Antecedentes de la administración del capital humano
1.5. Concepto de administración del capital humano
1.6. Ubicación del área de capital humano
1.7. Políticas y objetivos específicos delárea de capital humano
1.8. Planeación de recursos humanos (concepto e importancia)
1.8.1. Elementos: demanda y oferta de los recursos humanos
1.9. Análisis de puestos
1.9.1. Aplicación de los análisis de puestos
1.9.2. Admisión y empleo
1.9.3. Reclutamiento y proceso de reclutamiento
1.9.4. Selección y proceso de selección
1.9.5. Contratación, tipos de contrato y su contenido
1.10.Inducción y proceso de inducción
1.10.1. Controles administrativos: nomina, expediente de personal y control de asistencia
1.11. Rotación de personal: interna y externa
2. Entrenamiento y desarrollo de personal
2.1. Elementos del entrenamiento
2.1.1. Adiestramiento
2.1.2. Capacitación
2.1.3. Desarrollo
2.2. Ciclo de entrenamiento
2.3. Elaboración de un programa de capacitación
2.3.1.Principios del aprendizaje
2.3.2. Técnicas y métodos de capacitación
2.3.3. Herramientas didácticas
2.3.4. Evaluación de programas
2.4. Desarrollo de personal (técnicas de desarrollo)
3. Relaciones laborales
3.1. Negociación colectiva e importancia
3.1.1. Responsables de la negociación
3.1.2. Tipos de negociación
3.2. Servicios y prestaciones
3.3. Reglamento interior del trabajo
3.4.Quejas
3.4.1. Tipos
3.4.2. Procedimiento de solución : con sindicato y sin sindicato
3.5. Sugerencias y sus tipos
4. Seguridad, higiene y medio ambiente en el trabajo
4.1. Organismos dedicados al estudio de la seguridad, higiene, y medio ambiente en el trabajo
4.2. Factores que afectan la salud del trabajador
4.3. Riesgos de trabajo
4.3.1. Enfermedad profesional y sus impactos
4.3.2.Accidentes de trabajo y sus causas
4.4. Actividades preventivas y correctivas de seguridad higiene y medio ambiente en el trabajo(contenido)
4.5. Reglamento de seguridad, higiene y medio ambiente en el trabajo
4.6. Comisión de seguridad : requisitos para su formulación, funciones
4.7. Índice de riesgo de trabajo: frecuencia, gravedad y siniestridad
4.8. Programa de seguridad, higiene y medio ambiente4.8.1. Modelo de programa de seguridad, higiene y medio ambiente en el trabajo(contenido)
5. Administración de sueldos y salarios
5.1. Factores para determinar los salarios
5.2. Técnicas aplicables al puesto
5.2.1. Valuación de puestos: método de puntos
5.3. Técnicas aplicadas a la eficiencia
5.3.1. Sistema de incentivos
5.3.2. Evaluación al desempeño











Aspectosgenerales
Los recursos de la empresa y su clasificación
LA EMPRESA
DEFINICIÓN DE EMPRESA
Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios.
RECURSOS
Para que unaempresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
1. Recursos Materiales:
Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como:
Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos,instrumentos, herramientas , etc. ( empresa )
Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc. ( producto )
2. Recursos Técnicos:
Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos, Pueden ser:
Sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos, etc.
Fórmulas,...