administracion de carrera

SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACIÓN DE CARRERA PARA LA EMPRESA “JHJ SERVICE C.A.”

El que la empresa “JHJ SERVICE C.A.” se preocupe por el desarrollo de sus empleados, hace que estos se comprometan más y mejor con toda la organización. La capacitación y el desarrollo al personal en esta organización es un tema de suma importancia para la gerencia de los recursos humanos.
Siempre es bueno paracada uno, sentirse totalmente seguro y confiado en cualquier labor que se esté realizando. Y si a esto se añade el interés de la empresa “JHJ SERVICE C.A” por hacer que sus empleados crezcan dentro de ésta y que exploten y acrecienten sus capacidades, la motivación se verá aumentada y se podrán realizar tanto en lo laboral como en lo personal.
Las actividades de ARH como laselección, capacitación y evaluación cumplen con dos funciones básicas para nuestra empresa ; su función tradicional ha sido la de equipar con personal a la organización, cubrir las posiciones abiertas con individuos que tengan los intereses, habilidades y capacidades requeridas, sin embargo estas actividades pueden adoptar un segundo papel, el de asegurar que los intereses a largo plazo de losempleados estén protegidos por la empresa y que, en particular el empleado se sienta alentado a crecer y desarrollar su potencial total y realizar una carrera satisfactoria.


OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN DE CARRERA EN LA EMPRESA “JHJ SERVICE C.A”

El objetivo de la administración de carrera en la empresa “JHJ SERVICE C.A” es dotar y ayudar al empleado a que pueda realizarse al interior de laorganización para que éste se sienta mucho más compenetrado y pueda darle muchos más beneficios a la misma al mejorar su nivel de conocimiento y de experiencia.



LA EMPRESA “JHJ SERVICE C.A” Y LA ADMINISTRACIÓN DE CARRERA

Una vez que el empleado haya pensado en un desarrollo laboral, es necesario determinar como primera medida, la etapa en el ciclo de vida en el cual se encuentre determinadapersona.

En el caso que trabaje en una organización su etapa puede ser la de establecimiento (donde se encuentra el núcleo laboral de la mayoría de las personas) cuyo período va de los 24 a los 44 años de edad, la de mantenimiento (durante la cual una persona asegura su lugar en el mundo laboral) cuyo período va de los 45 a 65 años, o la de decadencia (donde el poder y la responsabilidad vanbajando y se va pensando en el retiro) después de los 65.

Posteriormente es importante determinar la orientación ocupacional de cualquier individuo la cual puede inclinarse por el mundo de la investigación, empresarial, artístico, etc. Pero no sólo la motivación de hacer algo es importante, también se encuentran las habilidades que se pueden tener para realizar una actividad y dentro de laempresa “JHJ SERVICE C.A”, es conveniente que se identifiquen para determinar hacia qué camino se va a dirigir a una persona para su desarrollo laboral.

Así mismo cuando se planea una carrera habrá algún interés o valor al que no se va a renunciar jamás al tomar cualquier decisión.

Es muy importante también determinar qué es lo que se desea hacer de verdad dentro de la empresa “JHJ SERVICEC.A” y determinar la ocupación adecuada derivada del aprendizaje de todos los puntos anteriores (habilidades, intereses, deseos, etc.). Hacer lo que se sabe, agrada e interesa, requisitos indispensables para un buen desarrollo de carrera.

Cuando se comienza en un trabajo, a veces las expectativas que se tenían de él son muy elevadas y nos encontramos con una situación totalmente diferente parabien o para mal. En este punto es importante tomar con mucha madurez y calma este acontecimiento, y aprender que no todo en la vida es como se cree para así seguir creciendo y alcanzar un excelente nivel en la administración de carreras.

A medida que vamos alcanzando una meta, vamos por otra y así será siempre. Dentro de una organización es de suma importancia tomar decisiones acerca de...