Administracion De Centros De Computo

ADMINISTRACION GENERAL
ADMINISTRACION
Administración
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente
en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas.
Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización,
integración de personal, dirección y control.
* La administración se aplicaen todo tipo de corporación.
* Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
. * La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
La administración en la Era de la Información se caracteriza por la simplicidad,
agilidad, flexibilidad, excelencia y mejora continua.
a. Énfasis en la Calidad.
Según Edwads Deming, calidad es ofrecerproductos y servicios a bajo costo que
satisfagan necesidades de los clientes.
Tecnicas de calidad:
- Benchmarking.
- Outsourcing
- Reducción del ciclo del trabajo.
b. Énfasis de los Recursos Intangibles.
Se caracteriza por tomar en consideración los siguientes aspectos:
- Importa el conocimiento y la información
- Activos intangibles es el Capital Intelectual.
- Difícil de identificar.Componentes del capital intelectual:
- Capital Humano.
- Capital Organizativo.
- Capital Tecnológico.
- Capital de relaciones.
El Proceso Administrativo.
El proceso administrativo se define como el proceso metodológico que implica una
serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un
periodo más corto y con una mayor productividad.
El proceso administrativo sedice que es multidimensional, porque sus elementos son
aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles: Planeación,
Organización, Dirección y Control.
Planeación.
Algunas definiciones de la planeación como parte de su significado pueden ser:
• Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es
posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elecciónde un curso
de acción.
• Proceso que permite la identificación de oportunidades de
mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así
como el establecimiento formal de planes o proyectos para el
aprovechamiento integral de dichas oportunidades.
• Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción
que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrán de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y
números necesarios para su realización.
• "Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido".
Esto equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura
acción.
• Determinación racional de adónde queremos ir y cómo llegar allá
Niveles de Planeación
Laplaneación considerada como uno de los principales elementos del proceso
administrativo, es de fundamental importancia dentro de la estructuración de un Centro
de Cómputo; como tal considera los siguientes niveles:
• Planeación estratégica.- Se refiere a las estrategias a seguir en la construcción
del Centro de Cómputo. ¿Por qué construirlo? Cuando se responde a este
cuestionamiento, pueden inferirselos caminos a seguir para la construcción del
mismo.
• Planeación de recursos.- Dentro de este ámbito deben considerarse los recursos
económicos que va a requerir la construcción del Centro de Cómputo. ¿Cuánto
dinero se va a ocupar? La planeación de recursos en para un centro de cómputo es
aquella que establece los objetivos y determina un curso de acción a seguir, de los
siguienteselementos:
• Instalaciones: Edificios y acondicionamiento del mismo, plantas
de emergencia, dispositivos de seguridad, etc.
• Equipo: Equipo de cómputo necesario para su funcionamiento,
periféricos, etc.
• Materiales de producción: Materias primas para su
funcionamiento, así como materiales directos e indirectos.
• Planeación Operativa.- La planeación operativa de un centro de cómputo consiste...