Administracion De Centros De Computo

PRESENTA:
ZAPIÈN BRAVO VANESA GUADALUPE
6º TETRAMESTRE ISC SABADOS
IMPARTE:
LI. LUIS DANIEL ORTEGA SANCHEZ
ASIGNATURA:
“ADMINISTRACION DE CENTROS DE COMPUTO”

TAPACHULA DE CORDOVA Y ORDOÑEZ CHIAPAS
31 DE MARZO DEL 2012.

UNIDAD III
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
3.1 Desempeño de un Departamento de sistemas
El desempeño de un departamento de sistemas se hará en función de las
actividadesque este realiza, por lo cual deberá aclararse que la principal
función de éste, es el desempeño en el diseño de si stemas, en el cual para la
efectiva realización de esta función el departamento deberá de tener un control
centralizado de las siguientes funciones:
Revisión de las metas y alcances del proyecto : En la cual se deberá de hacer
las siguientes preguntas :



¿El proyectologrará satisfacer las necesidades de los usuarios?
¿El presupuesto con que cuenta la empresa alcanzará a cubrir
dicho proyecto?

Esto implicará una comunicación interactiva del programador analista y los
usuarios del sistema a desarrollar, para saber realmente que es lo que
necesitan.
Desarrollo de un modelo para el sistema: Dentro de esta fase, el analista se
auxiliará de dos herramientas:


Diagrama de Flujo de Datos ( DFD ) : Los cuales describen la
secuencia lógica de los datos a utilizar en el diseño de sistemas.
Diagrama de Flujo de Sistemas ( DFS ) : Son los que nos
representan la relación que existe entre el trabajo que se realizará
y el hardware involucrado en el sistema.

Realización de un análisis Costo/Beneficio : Implica la inversión inicial de
Hardware ySoftware así como también los costos de personal acompañados
de los beneficios que traerá el sistema a desarrollar.
Elaboración de un informe del diseño del sistema : Se da un informe a la
administración en el cuál se detalla la elaboración, funcionamiento, costos y
beneficios que traerá el proyecto si se elabora.

UNIDAD IV: CONTROL
4.1.- Naturaleza y Puntos de Control

El centro dedatos o sistema de información es un recurso importante y muy
valioso para la organización. Desde que se está diseñando este centro de
datos, se va estableciendo la garantía de que este recurso funcionará como es
debido, y que estará protegido contra el mal uso interno y externo.
Para lograr el manejo y el control efectivos de un sistema de información, es
necesario diseñar e implementar unconjunto de procedimientos de control que
ayuden a controlar los recursos, confiabilidad de las operaciones y la integridad
general del sistema. Los puntos de control se pueden dividir en cinco
categorías generales:
1. Control Externo.- Estas funciones de control emanan de y, son
realizadas por determinados grupos; como son los auditores y
consultores independientes, los departamentos usuarios,la dirección
general, el personal especial de control y ciertos a sociados de la
organización. Ellos establecen una vigilancia independiente sobre las
actividades generales del sistema, a través de la observación y la
retroalimentación.
2. Control Administrativo.- Estos controles emanan directamente de la
administración del sistema de información y son funciones
administrativastradicionales, por ejemplo, la selección y ubicación de
personal, la delineación de responsabilidades, la descripción de tareas,
el señalamiento de estándares de ejecución, etc.
3. Control de Documentación.- Este control se refiere a todas las
comunicaciones que el analista y sus colaboradores preparan durante
las fases de desarrollo del sistema, así como a los procedimientos
formales que describentodas y cada una de las actividades que
requieren las operaciones del sistema de información.
4. Control de Procesamiento.- El control de procesamiento garantiza
que los datos se están transformando en información, en forma exacta y
confiable. Este tipo de control también comprende el control de entradas,
de programación, del equipo, del banco de datos y de los resultados.
5. Control de...