Administracion de centros de computos

Páginas: 4 (983 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2010
Trabajo interdisciplinario.

Consiste en una serie de profesionales de diferentes disciplinas trabajando en común para dar un diagnóstico certero y una intervención adecuada.

FORMACIÓN DEEQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
Trabajo equilibrado. Se logra el mejor resultado con la menor cantidad de recursos

No es lo mismo GRUPOS DE TRABAJO a EQUIPOS DE TRABAJO, para conocer la diferencia debemoscomprender en que radica.
Grupo de Trabajo:
es aquel que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones, a fin de ayudar a cada miembro a desarrollarse dentro de su área deresponsabilidad. No
tienen necesidad ni oportunidad de desempeñarse en un trabajo colectivo que requiera de un esfuerzo conjunto. De esta manera, su desempeño es simplemente la suma de lacontribución individual de cada miembro. No existe una sinergia positiva que pueda crear un nivel global de desempeño mayor que la suma total de los insumos.
Equipo de Trabajo:
es un grupo de personas quesuperan el desempeño individual cuando las tareas que se desarrollan requieren habilidades múltiples, sentido común y experiencia, son más flexibles
y responden mejor a los eventos cambiantes que losdepartamentos tradicionales u otras formas de agrupamiento permanente. Genera una sinergia positiva por medio de un
esfuerzo coordinado. Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel dedesempeño mayor que la suma total de los insumos individuales Tienen la capacidad de reunirse,
desplegarse, reenfocarse y desbandarse con rapidez. Facilitan la participación de los empleados en lasdecisiones operación.

Desarrollo de Equipos Efectivos

1. ¿Para qué sirve?
Partiendo de la base de que un equipo es un grupo de personas que trabajan en conjunto para lograr objetivos comunes; un equipoefectivo es aquél que cuenta con ciertas características que permiten se trabaje de manera más productiva y efectiva.
Un equipo efectivo desarrolla formas de compartir los distintos roles de...
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