Administracion De Compensaciones

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
ANTIGUA GUATEMALA
MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
CATEDRATICO: HECTOR HUGO ARRIOLA

ANÁLISIS DE PUESTOS Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION DE
COMPENSACIONES.

ROBERTO CARLOS HERRERA GARCIA
CARNE 006447
28 de septiembre de 2012

ADMON DE COMPENSACIONES

RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTO HERRERA

ContenidoINTRODUCCION .......................................................................................................................4
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS........................................................................................ 6
PUESTO DE TRABAJO: ........................................................................................................6ASPECTOS:............................................................................................................................. 6
UTILIDADES:..........................................................................................................................7
RELACION CON LA ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES:.................................. 7
ETAPAS DEL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO................................ 9
1.Objetivos y campo de aplicación. .........................................................................................9
2.Quién ha de realizar el análisis. ............................................................................................ 9
3.Información previa y qué puestos analizar, ........................................................................10
4.Elegir métodos a utilizar y el momento adecuado, .............................................................10
Dependerá de los objetivos perseguidos de la naturaleza de las tareas, de la dimensión de la
empresa, del tiempo de que se disponga y del presupuesto. Se tiene que llevar a cabo dentro
de las horas de trabajo, cuando la empresa tenga menos producción, este menos liada........105.Evaluar los costes, ...............................................................................................................10
6.Recoger información............................................................................................................10
7.Elaboración descripciones y especificaciones, ................................................................... 10CONCLUSIONES:..................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................ 13

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RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTO HERRERA

INTRODUCCION

Durante la implementación decualquier proceso dentro del área de Recursos
Humanos es indispensable saber qué es lo que se va a gestionar. En este sentido
presentare una descripción de lo que es el Análisis y Diseño de Puestos y su estrecha
relación con la Administración de Compensaciones que es consecuencia del Puesto
según su clasificación dentro de la familia de puestos definidos para alguna empresa
u organización.Veremos como La Administración de Compensaciones como tal tiene conceptos muy
generales pero nos daremos cuenta que tiene objetivos más particulares mientras
más se reduzca su estudio a un Puesto en particular.
Espero sea de Gran Aporte para los lectores especialmente para los de formación en
el área de Recursos Humanos.

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RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTOHERRERA

ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS

PUESTO DE TRABAJO:
Es la unidad estructural básica de la organización por las tareas y responsabilidades
que se le asignan a un puesto de trabajo.
EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO:
Es un proceso sistemático que lo que pretende es desglosar todo lo que hace el
puesto analizando los datos reales pero sin tener en cuenta la persona que lo ocupa....