Administracion De Compensaciones
ANTIGUA GUATEMALA
MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES
CATEDRATICO: HECTOR HUGO ARRIOLA
ANÁLISIS DE PUESTOS Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION DE
COMPENSACIONES.
ROBERTO CARLOS HERRERA GARCIA
CARNE 006447
28 de septiembre de 2012
ADMON DE COMPENSACIONES
RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTO HERRERA
ContenidoINTRODUCCION .......................................................................................................................4
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS........................................................................................ 6
PUESTO DE TRABAJO: ........................................................................................................6ASPECTOS:............................................................................................................................. 6
UTILIDADES:..........................................................................................................................7
RELACION CON LA ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES:.................................. 7
ETAPAS DEL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO................................ 9
1.Objetivos y campo de aplicación. .........................................................................................9
2.Quién ha de realizar el análisis. ............................................................................................ 9
3.Información previa y qué puestos analizar, ........................................................................10
4.Elegir métodos a utilizar y el momento adecuado, .............................................................10
Dependerá de los objetivos perseguidos de la naturaleza de las tareas, de la dimensión de la
empresa, del tiempo de que se disponga y del presupuesto. Se tiene que llevar a cabo dentro
de las horas de trabajo, cuando la empresa tenga menos producción, este menos liada........105.Evaluar los costes, ...............................................................................................................10
6.Recoger información............................................................................................................10
7.Elaboración descripciones y especificaciones, ................................................................... 10CONCLUSIONES:..................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................ 13
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ADMON DE COMPENSACIONES
RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTO HERRERA
INTRODUCCION
Durante la implementación decualquier proceso dentro del área de Recursos
Humanos es indispensable saber qué es lo que se va a gestionar. En este sentido
presentare una descripción de lo que es el Análisis y Diseño de Puestos y su estrecha
relación con la Administración de Compensaciones que es consecuencia del Puesto
según su clasificación dentro de la familia de puestos definidos para alguna empresa
u organización.Veremos como La Administración de Compensaciones como tal tiene conceptos muy
generales pero nos daremos cuenta que tiene objetivos más particulares mientras
más se reduzca su estudio a un Puesto en particular.
Espero sea de Gran Aporte para los lectores especialmente para los de formación en
el área de Recursos Humanos.
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ADMON DE COMPENSACIONES
RELACION CON ANÁLISIS DE PUESTOS
ROBERTOHERRERA
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
PUESTO DE TRABAJO:
Es la unidad estructural básica de la organización por las tareas y responsabilidades
que se le asignan a un puesto de trabajo.
EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO:
Es un proceso sistemático que lo que pretende es desglosar todo lo que hace el
puesto analizando los datos reales pero sin tener en cuenta la persona que lo ocupa....
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