Administracion De Compras

Sesión 1
Actividad 1
Operaciones de logística
De entrada
Cd, DVD, Tapas, Carpicola, Detergente, Papel Higiénico, Algodón, Papel Carbónico, Esponjas, Trapos Repasadores, Trapos para piso, Guantes de Goma, Escobas , Lavandina, Cinta Embalaje , Trapeadores, Tinta Numeradora, Papel Madera, Cuadernos, Radex, Lapiceros, Papel Máquinas 15.2x186m; 20.3x90m; 30.5x90m, Papel Plotter 60cmx30m;1.10x30m, Químicos, Bastidores, 1 Printer (impresora) 3704 HD Noritsu, 1 Revelador Negativos QSF-V50 Noritsu, 1 Printer (impresora) doble cara D502 Noritsu, 1 Plotter (boca 1.10 cm) Epson Stylus 9800, 8 Computadoras, 2 cámaras fotográficas, 4 sombrillas de iluminación, 2 fondos de tela verde, 2 trípodes, 2 flashes, 2 mesones de recepción, 2 vitrinas, 8 sillas, 2 taburetes, 2 sillones, 25 lápices, 4cinta adhesiva, 1000 sobres, material de escritorio, 8 mesas para computadoras, 1 mesas de revistas, 3 cepillos, 3 camisas, 3 poleras, 2 ternos, 4 corbatas, 4 basureros, 3 espejos, 2 chisguetes de agua para el cabello, 12 cuadros, 20 foco ahorradores lead, baterías, 4 candados Lion, 2 cajas registradoras, boletas de facturas, dos alfombras, uniformes, recursos humanos (2 cajeras, 4 recepcionistas,un mensajero, 6 diseñadores gráficos, 2 fotógrafos, 2 encargados de planillas de control, gerente, sub gerente, jefe de almacenes, jefe depto. Marketing, jefe de producción, jefe de recursos humanos) .
Almacén y distribución
Almacén
Cd, DVD, Tapas, Carpicola, Detergente, Papel Higiénico, Algodón, Papel Carbónico, Esponjas, Trapos Repasadores, Trapos para piso, Guantes de Goma, Escobas,Lavandina, Cinta Embalaje , Trapeadores, Tinta Numeradora, Papel Madera, Cuadernos, Radex, Lapiceros, Papel Máquinas 15.2x186m; 20.3x90m; 30.5x90m, Papel Plotter 60cmx30m; 1.10x30m, Químicos, Bastidores, 25 lapices, 4 cinta adhesiva, 1000 sobres, material de escritorio, 20 foco ahorradores lead y boletas de facturas.
Producción
Cámaras, papel fotográfico, químicos, bastidores, papel de máquinas, papelplotter, sobres, cajas registradoras, computadoras, flashes, trípodes, mesones de recepción, sombrillas de iluminación, fondos de tela verde, 1 Printer (impresora) 3704 HD Noritsu, 1 Revelador Negativos QSF-V50 Noritsu, 1 Printer (impresora) doble cara D502 Noritsu, 1 Plotter (boca 1.10 cm) Epson Stylus 9800, 8 Computadoras , mano de obra (2 cajeras, 4 recepcionistas, un mensajero, 6 diseñadoresgráficos, 2 fotógrafos, 2 encargados de planillas de control, gerente, sub gerente, jefe de almacenes, jefe depto. Marketing, jefe de producción, jefe de recursos humanos.
De salida
Fotografías y bastidores y servicio al cliente.

Actividad 2
Cambio de paradigma en los beneficios
¿Explique el método utilizado para la determinación de este precio(tradicional o nueva visión) ¿cual es elbeneficio?
El método utilizado es el tradicional ya que el precio se basa en el costo y margen de contribución, es decir que el precio del producto se establece dependiendo los costos de insumo y los costos operacionales
PV=C(1+mg)
¿Cómo calculo el costo de su producto? si no conoce el costo, proponga un método para calcularlo
r.-


*Precio de Venta es igual al costo por la suma de uno conel margen de utilidad.
¿Qué porcentaje del costo total, estima Ud. Que representa el costo de las operaciones de logística?
El porcentaje que representa el costo de las operaciones de logística en el costo total es de un 30% ya que el 70% son los costos operacionales de la empresa comenzando de producción hasta el consumidor final.
Sesión 1.2
Actividad 1
Tipos de requerimientosREQUERIMIENTOS OPERACIONALES | PRODUCCION | NO PRODUCCION |
Agua | OK | |
Energía eléctrica | OK | |
Equipo de computación | OK | |
Maquinaria | OK | |
Materia prima | OK | |
Material de escritorio | | OK |
Limpieza | | OK |
Comunicación | | OK |
Maquinaria y otros | OK | |

REQUERIMIENTOS DE CAPITAL | PRODUCCION | NO PRODUCCION |
Financiamiento | OK | |
Materia prima |...