ADMINISTRACION DE COMPRAS

ADMINISTRACION DE COMPRAS

OBJETIVO
PROVEER A LA EMPRESA DE MATERIALES
NECESARIOS, PARA SU CONTINUO Y REGULAR
DESENVOLVIMIENTO PARA AFRONTAR LA
DEMANDA DE LOS CLIENTES.

LA OPTIMA ADMINISTRACIONDE
COMPRAS Y DEL ALMACEN CONSISTE EN:
• contar con la disponibilidad de recursos al
momento de ser requeridos por los
departamentos, basándonos en la
implementación de políticas que nos permitan
decidircuánto y cuándo se presenta el punto
de reposición de mercancías.

ASPECTOS BASICOS PARA LA
ADMINISTRACION DE COMPRAS:
1) Requerimientos de los departamentos
solicitantes. Producción.
2) Punto dereposición.
3) Artículos de mayor cuidado.
4) Fluctuación de precios de adquisición.

OBJETIVOS CONTRADICTORIOS
• 1.- Se requiere la menor inversión en el
inventario, debido a que otros recursos que nose
destinan a ese fin, se pueden invertir en otros
proyectos aceptables que de otra manera no
sería posible financiarlos.
• 2.- Hay que asegurar que el almacén disponga de
inventario suficiente paraenfrentar la demanda
de nuestros clientes cuando se presente y para
que la producción funcione correctamente.

NIVEL OPTIMO DE INVENTARIO
Es aquel nivel que permite satisfacer
plenamente lasnecesidades de la unidad de
negocio o bien de los centros de consumo con
la mínima inversión.

ESTABLECIENDO POLITICAS
Para lograr un nivel optimo en los inventarios es necesario
establecer políticas comopuede ser:
1. Rotación de productos: a través de estadísticas debemos
determinar cómo es el consumo de materia prima durante el año:
2. Capacidad de compra: Suficiente capital para financiar lascompras.
3. Artículos perecederos: La duración de los productos es un dato
indispensable para determinar el tiempo máximo que puede
permanecer el producto en almacén antes de su producción y/o
consumo.
4.Tiempo de respuesta del proveedor

5. Capacidad de almacenamiento: Depende de la capacidad de nuestros
almacenes incluyendo refrigeradores, conservadores y congeladores, en
base a ello se podrá...