ADMINISTRACION DE DEPORTES

Páginas: 3 (539 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2013
ADMINISTRACION DE DEPORTES
La administración de deportes actual mente es una especialización profesional y actualmente está un plan de estudios diseñados para aquellas personas que estáninteresadas en un puesto administrativo dentro de la comunidad deportiva como colegios y organizaciones deportivas.
IMPORTANCIA DE LOS ADMINISTRADORES DE DEPORTES
Actualmente hay muchas oportunidades deentrar como administrador de diferentes áreas como el arte, deporte, educación etc. En las cuales el administrador es el que se encarga de mantener y dirigir su área lo mejor que se pueda conformeel trabajo del administrador, podemos resaltar el logro de cada área conforme el resultado en cual se podría publicar en revistas, periódicos o televisión para poder darle una mejor publicidad al áreay poder atraer a más personas.
RELACION DE TRABAJO
El éxito de cualquier asociación depende de la gran parte de las relaciones de trabajo
Respeto por la personalidad: un administrador debe detener actitudes fundamentales de respeto y admiración por todos.
El administrador no debe de temer a la incompetencia: es en momento en que uno deja de verse así mismo como un administrador, como el quedomina y tendrá una actitud diferente hacia sus asociados y ejercerá una sorprendente influencia para el crecimiento y desarrollo de la gente
Escuchar con paciencia: todo administrador debe dedesarrollar la capacidad de escuchar pacientemente. Los programas de trabajo deben ser arreglados para poder tratar con los empleados sin apresuramiento. Debe de ser accesible a la gente y facilitar laconversación y la comunicación,
Un administrador eficaz se dedicara a la tarea de ayudar a la gente a encontrar mayor satisfacción en su trabajo, sin importar el rango de su puesto

CONCEPTOSADMINISTRATIVOS
Para obtener un óptimo desempeño en l administración, es necesario tener un grupo de personas debidamente capacitadas, dirigidas y coordinadas cada una en su área.
En muchas ocasiones la...
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