administracion de depositos
Administración de depósitos
Junio 2011
Administración de depósitos
Administració
depó
Servicios auxiliares de producción
Áreas administrativas
Motivos para la generación de stocks
generació
Asimetría entre producción y ventas
Asimetrí
producció
Mantenimiento
Mantenimiento
Calidad
Calidad
Cantidad
Cantidad
Áreas se servicios para elpersonal
Depósito
Almacenamiento
Almacenamiento
tiempo
tiempo
Producción / abastecimiento
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Gestió
depó
demanda
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Motivos para la generación de stocks
generació
Requerimientos de serviciosRequerimientos
Elementos e instalaciones
Elementos
Tiempo de viaje 48hs.
Planta
Diseño y reingeniería de almacenes
Diseñ
reingenierí
Cliente
Tiempo de viaje al depósito
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Depósito
Requerimiento de entrega: 24hs.
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Motivos para la generación de stocksgeneració
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Cómo lograr los objetivos:
Especulación:
Especulació
– Modelos de gestión de inventarios:
gestió
Ej.: Cantidad económica de pedido (CEP)
econó
– Función de la economía interna
Funció
economí
– Función de la economía internacional
Funció
economí
S = Costo de preparación o costo de colocación de un pedido
Costo
preparaciócolocació
H = Costo anual de almacenamiento por unidad del inventario promedio
Costo
promedio
L = Lead time o plazo de reaprovisionamiento.
Lead
C = Ell costo unitario del producto
E
D = demanda anual
demanda
R = Punto de reorden
Punto
Estacionalidad:
Estacionalidad:
– Materia prima
– Demanda
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Depósito:
Cómo lograr los objetivos:
Espacio planificado para colocar,
mantener y manejar mercaderías y
materiales.
– Modelos de gestión de inventarios:
gestió
Ej.: Cantidad económica de pedido (CEP)
econó
CTE = DC + (D/Q) S + (Q/2) H
CTE
Costo de mantenimiento =(Q/2) H
Costo
CTE = Costo total esperado
CTE
Costo anual de compra = DC
Costo
Costo anual de pedidos = (D/Q) S
Costo
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Objetivos:
Objetivos:
Cómo lograr los objetivos:
-Amortiguar el desacople suministro – demanda
– Modelos de gestión de inventarios:
gestió
- Suministrar los niveles de servicios deseados
CEP con producción
CEP
producció
Tiempo fijo con nivel de servicio
- Maximizar la utilización del espacio
utilizació
- Minimizar las operaciones de manipulación de materiales
manipulació
- Minimizar los costos de operación
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Cómo lograr los objetivos:
Cómo lograr los objetivos:
– Ejemplos de curvas de stock real
toneladas
– Correcta codificación
codificació
312
Curva stock
502
40
– ClasificaciónABC:
Clasificació
35
30
25
20
15
10
5
días
0
30/06/2009
15/07/2009
30/07/2009
14/08/2009
29/08/2009
13/09/2009
28/09/2009
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13/10/2009
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