Administracion De Empresa, Aplicando El Proceso Administrativo

APLICACIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA CREACION DE LA EMPRESA: DE tipo de tienda para ropa




INDICE

INTRODUCCION
PREVISION
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
INTEGRACION
DIRECCION
CONTROL
CONCLUSION

Introducción

Toda empresa con éxito, es porque ha sabido llevar a cabo las etapas del proceso administrativo: previsión, planeación, organizaciónintegración, dirección y control.
En las siguientes páginas de este documento se encontrara cada uno de los procesos por los que pasa una empresa para consolidarse.
Se iniciara de los mas sencillo como es el nombre y el objetivo de la empresa hasta lo mas complejo como la organización del personal dependiendo sus actitudes y su especificidad.
También se verán desarrollados cada uno de los puntos delas etapas en orden para una mejor aplicación y entendimiento de la administración de una empresa.

PREVISIÓN:
Nos permite disponer lo conveniente para atender necesidades previsibles; procura ver, conocer y/o conjeturar con anticipación lo que ha de suceder.
Responde a la pregunta ¿que puede hacerse?
Previsión

1) El objetivo general de esta empresa es principalmente darse aconocer como una de las mejores boutiques del estado, ya que se hará lo posible por contar con la mayor calidad en los productos pero a precio más accesible, también se pretenderá dar los mejores servicios y atención a la clientela para obtener un buen prestigio. Se tratara de contar con una modista para ayuda a clientas con respecto a las combinaciones y ajustes a las prendas, y situaciones que sevayan presentado.

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO: Si a principio se obtiene una buena clientela y prestigio por la calidad y calidez que se ofrecerá, se abrirán nuevas sucursales en el estado teniendo con esto mas alcance a nueva clientela que futuramente nos hará crecer con el paso del tiempo. Si por algún motivo no lográramos crecer como empresa ni obtenemos las ventas deseadas se harán ofertas ydistintas actividades para atraer la atención a nosotros, también se podrán hacer pasarelas y campañas publicitarias en el estado. También se comprara el local donde estaremos situadas desde un principio, si las ventas así lo permiten.

OBJETIVO A LARGO PLAZO: si las circunstancias así lo permiten la empresa se expandirá por lo menos a estados vecinos e ira mejorado las condiciones de cadasucursal y la matriz se perfeccionara, se hará mayor publicidad abarcando las ubicaciones de las distintas sucursales.


2) La ubicación de la matriz de la empresa será en la Av. Felipe Sevilla del Rio, por ser una de las avenidas mas transitadas de la capital del estado, y por los diferentes status económicos de las personas que por ahí transitan o viven.
Después de cada visita o compra dealguna clienta se le invitara a contestar una pequeña encuesta acerca de su visita a nuestras instalaciones y principalmente que le parecen nuestros servicios y nuestros productos, nosotros tomaremos en cuenta sus opiniones y pedidos para mejorar en cada ámbito en el que se recibió una critica.

3) Estableceremos técnicas o alternativas por si se presentaran problemas de bajas ventas odistintos cambios como podría ser el proveedor entre otras. Para esto se contara con distintas ofertas, publicidad, contactos de distintos proveedores, etc. También se contara con un fondo de ahorros para este tipo de problemas y que la empresa no se vaya a pique.

PLANEACION:
Reyes Ponce, indica que la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendoprincipios que abran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
PLANEACION

1. Definición del objetivo empresarial:
Venta de ropa, bolsas, accesorios y zapatos; con el fin de tener una atención personalizada y exclusiva hacia nuestras clientas, contando con una modista ayudándolas a elegir (decidir) lo x que...