administracion de empresa

LA EMPRESA Y SU MEDIO AMBIETE
OBJETIVOS
IDENTIFICAR LOS FACTORES AMBIENTALES que influyen en las actividades de las empresas o que
son influidos por ésta.
DISTINGUIR los factores integrantes, tanto del medio general como especifico.
EXPLICAR la influencia de los factores del medio ambiente general en las actividades de la empresa.
EXPLICAR en que forma influyen los elementos constitutivosdel medio ambiente específico en la empresa.
La medio o entorno de la empresa, es todo aquello que la rodea externamente; esta constituido por otras
empresas, organizaciones diversas, grupos sociales, instituciones gubernamentales, recursos naturales, etc.
Los cambios que se presentan en las condiciones ambientales externas pueden afectar positiva o
negativamente las actitudes de la empresa. Enmedida en que consiga la adaptación, se le facilita el logro de
los efectivos y, por tanto, su supervivencia y progreso.
MEDIO AMBIENTE GENERAL
Es un conjunto de variables o factores externos que envuelven y ejercen influencia sobre todas las empresas
de un país o región determinada.
MEDIO AMBIENTE ESPECIFICO
Es diferente para cada empresa y está constituido por factores y elementos másconcretos, los cuales tienen
gran importancia en los procesos de transformación y de toma de decisiones empresariales
MEDIO AMBIENTE GENERAL
FACTORES
SOCIALES
Influyen En
mayor grado en la
empresa y
representa el
ambiente donde
está y los
individuos que
interrelacionan y
actúan

TRADICIONES CULTURALES,
REGIONALES O NACIONALES:
Influencia sobre las relaciones de
autoridad, patronesde liderazgo,
relaciones interpersonales, etc. En la
empresa

ELEMENTOS:
costumbres,
tradiciones,
lenguaje,
actitudes.

NIVEL
EDUCATIVO Y DE
FORMACION
PROFESIONAL:
Facilita o dificulta la
consecución de los
recursos y humanos
que requiere la
empresa.

CAMBIOS se
reflejan en las

Las empresas se
deben hacer cargo
1

estrategias
empresariales

dela capacitación de
supersonal para la
ejecución de
actividades
específicas, con el fin
de aumenar su
rendimiento y lograr
el desarrollo del
individuo en la
empresa.
IMPORTANCIA DE
LA FAMILIA: Las
relaciones de
parentesco tienen
incidencia desde lo
directivo a lo
operativo en las
empresas y pueden
generar lealtad a la
misma pero puede
desviar los objetivos
de la empresa.
Con condiciones quepermitan lograr la
motivación y
satisfacción de los
empleados, se
facilitara la formación
de lazos de lealtad
entre estos y la
empresa.
ACTITUD FRENTE
AL TRABAJO:
Perspectiva del
individuo respecto al
trabajo:
• Si ofrece
respeto,
enaltece y
dignifica se
esforzara en
cumplir al
maximo con
sus
funciones.
• Deshonra o
una forma de
castigo, lo
evitara y solo
se dedicara a
2

elporque
tiene que
ganarse la
vida,
rendimiento
bajo, sin
creatividad e
iniciativa
Influyen los niveles
de remuneración, los
incentivos no
monetarios y las
posibilidades de
promoción y
desarrollo.
GRADO DE
ORIENTACION
NACIONAL O
REGIONAL HACIA
LA GRICULTURA:

• LATIFUNDISTA
porpietari ¿o
de tierra que
la explota
• Agricultores
independientes(minifun
sobreviven
explotandola
tierra y
empleandose
como
jornaleros.
• Medianos
propietariosexplotación
intensa de sus
terrenos
• Peatones o
jornaleros
empleados
por dinero o
lugar para
vivir
HOMOGENEIDAD
Y HETEOGENIDAD
DE LAS
ESTRUCTURAS
ETNICAS,
RACIALES Y
LINGUISTICAS
DEL PAIS: La
3

diversidad hacxe más
difícil y costosa la
comercialización de
los productos porque
implica atender losdiversos grupos de
consumidores de
acuerdo con sus
costumbres o
preferencias.
RAMA
Factores ambientales que
INDUSTRIAL A
producen mayor impacto
QUE
sobre las actividades
PERTENEZCA:
operacionales y
el,tipo de actividad
administrativas de la empresa que desarrolla una
empresa y la industria
Una empresa es competitiva a la que pertenece,
TECNOLOGICOS
en un sistema de libre
determina...