Administracion De Empresa

Páginas: 123 (30625 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
CONSULTORIA
Actualización de la cadena Madera Mueble

Informe Final
Para

ProPemce
Consultores: Miguel Shión y Serafín Filomeno

Managua, 05 de febrero 2010

Informe Final Cadena Madera-Muebles Consultoría PROPEMCE ejecutado por Miguel Shión y Serafín Filomeno

Indice
1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 2. 2.1. 2.2. 3. 3.1. 3.1.1. 3.1.2. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.3. 3.4. 3.5. 4. 4.1.4.2. 4.3. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 6. 7. 7.1. 7.2. 8. 8.1. 8.2. 9. 9.1. 9.2. 9.3. 9.4. 9.5. 9.6. 9.7. Contexto económico (inter)nacional y departamental Importancia de los productos Madera-Mueble en la economía internacional Importancia en el PIB, VA, PEA y en la reducción de la pobreza Las exportaciones en los últimos 10 años Las Pymes en el sector primario de la madera Las Pymes en el sector secundario dela madera Historia de la cadena Madera-muebles Configuración de la cadena nacional de Madera-Mueble Configuración de las cadenas en la RAAN (antes de la Veda Forestal) Mapa del flujo de las cadenas y características de los eslabones Visualización actual de los eslabones de la(s) cadena(s) Cadena de Madera en Puerto Cabezas Cadena de Madera en Rosita Análisis FODA de las Cadenas FODA Cadena deMadera en Puerto cabezas FODA Cadena de Madera en Rosita FODA Segunda transformación y Comercialización en el Pacifico Análisis de actores, cuellos de botella y oportunidades Caracterización del mercado meta, tendencia de demanda en volumen de producción Inversiones y beneficios en los eslabones, valor agregado (desarrollo industrial) Servicios de apoyo Servicios de desarrollo empresarial Financieroy no Financiero Otros servicios Desarrollo de conocimientos e investigación, educación vocacional Gobernanza de la cadena Relaciones entre los actores de la cadena Distribución de beneficios entre los actores, estructuras de coordinación y formas de asociatividad Regulaciones, normativas y mecanismos de control Mejoras (upgrading) Inclusión de mujeres, grupos indígenas y otros grupos excluidosObstáculos y oportunidades para mujeres e indígenas Oportunidades y obstáculos para la inclusión de otras poblaciones excluidas Medio Ambiente Efectos e impactos negativos en el medio ambiente Efectos e impactos positivos en el medio ambiente Conclusiones y recomendaciones Generales Modelo de intervención propuesto Los organismos de desarrollo empresarial SDE Inducir una mejor gobernanza de la cadenaUn proceso inclusivo de grupos marginales y de mujeres Algunos riesgos Recomendaciones 1
Consultores: Miguel Shión y Serafín Filomeno

Informe Final Cadena Madera-Muebles Consultoría PROPEMCE ejecutado por Miguel Shión y Serafín Filomeno

10. 11.

Bibliografía Anexos

Acrónimos, Abreviaturas y Equivalencias ADEPROFOCA Asociación de Desarrollo Forestal Campesino ASOCDEINFORAAN LaAsociación de Dueños de Bosque, extractores industriales de la RAAN BCN Banco Central de Nicaragua BICU por sus siglas en ingles Bluefields Indian and Caribbean University CAMMANIC Cámara Nacional de Madera Mueble de Nicaragua CEPISA Compañía exportadora de Pino Sociedad Anónima CETREX Centro de Trámite de las Exportaciones CIDCA Centro de Investigaciones y Documentación de la Costa Atlántica CIUM-BICUCentro Inter-universitario Moravo CdC Cadena de Custodia CONICEFV Consejo Nicaragüense de Certificación Forestal Voluntaria CONIPYME Consejo Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa CPL Centro de Producción más Limpia DAP Diámetro a la altura del pecho EFC Empresa Forestal Comunitaria EMSUMI Empresa Maderera Indígena EMSUMI & Cía. Ltda. EUA Estados Unidos de Norteamérica FADCANICFundación para la Autonomía y Desarrollo de la Costa Atlántica de Nicaragua FOB “libre a bordo” (por sus siglas en ingles Free on Board) FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas GTZ Agencia Alemana para la Cooperación Técnica por sus siglas en alemán Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GmbH) GW Global Witness IFC Corporación Financiera Internacional (por sus siglas en...
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