Administracion de Empresa

Administración de la Pequeña Empresa
Conceptos Básicos

• Proceso de Administración
Planeación - Organización - Dirección – Control

1.
ón
1.Planeaci
Planeación

4.
4.Control
Control--Objetivos
Objetivos
--Estrategias
Estrategias
--Programas
Programas

--Monitoreo
Monitoreo
--Ajustes
Ajustes

3.
ón
3.Direcci
Dirección

--Coordinación
Coordinación
--LiderazgoLiderazgo
--Motivación
Motivación

2.
ón
2.Organizaci
Organización

--Estructura
Estructura
--Puestos,
Puestos,Funciones
Funciones
yyPerfiles
Perfiles
--Personal
PersonalNaturaleza de la Pequeña Empresa

Problemas comunes en las Pequeñas Empresas
•

Definición: Una Pequeña Empresa es primordialmente aquella cuya propiedad y
operación es independiente y que no ocupa unaposición dominante en su campo
de operación.

‰ Problemas comunes:
• Financiamiento inadecuado
> La escasez de capital es el mayor problema que
enfrentan los dueños de pequeños negocios
•Regulaciones y trámites del gobierno complejos

•

Administración inadecuada
> Planeación pobre
> Inconsistencias en Planeación y Ejecución
> Conocimientos limitados de negocios
> Administracióndeficiente
> Poca o nula experiencia

Naturaleza de la Pequeña Empresa
Tendencias para las Pequeñas Empresas

•

•

“Empowerment”
> Un número creciente de pequeños negocios buscan equipara sus empleados para
que se desempeñen con mayor eficacia por sí solos
Formación de Equipos de Trabajo
> A través de los equipos se pueden analizar problemas y recomendar cambios para
un mejordesempeño del negocio
> Un equipo de trabajo tiende a funcionar mejor como tal que las personas
trabajando por su cuenta
> Los equipos facilitan la comunicación, la interacción y la integración

•Uso de la Tecnología
> Creciente impacto en las empresas pequeñas por avances en tecnología de
comunicaciones y computación
> El principal reto será mejorar la selección y capacitación de los...