administracion de empresa

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Domenica Mosquera Cornel
Paralelo C 10-02-15


Como empresario sabemos lo que tenemos que realizar en la empresa, la primera tarea que debemos hacer es crear unabuena estrategia que se enfoque en ganar e eliminar al enemigo que en este caso es la competencia y lo segundo es que todos los que laboran en mi empresa tienen que tener una participación en lasestrategias de mi empresa, ya que ellos pueden aportar ideas alternativas que probablemente nosotros los jefes no nos hayamos fijado. Mientras un colaborador de mi empresa este más comprometido en lasdiferentes tareas que significan su puesto de trabajo mayor será la productividad de dicho colaborador y por ende mayor la productividad de la empresa. Los colaboradores tienen que estar en constantemotivación, tienen que verse y sentirse importantes en la empresa ya que ese es uno de los grandes problemas de las empresas que no incentivan a sus colaboradores y cuando hacen algo mal lo reprenden frentea todos y eso desmorona a cualquier persona, una buena táctica a implementarse es llamar a un lado a el colaborador que se equivoco para informarle lo que hizo, reprenderlo y confiar en losconocimientos de mis colaboradores. Por lo general estos problemas se dan en los cargos de los segundos al mando, muy rara vez se da esto de que el dueño de la empresa se encargue de problemas de loscolaboradores.
Existen diferentes trampas que se nos presentan en la empresa como líderes que no debemos dejar a un lado para poder crecer como empresa la primera es la mediocridad, esta mediocridad se vecuando la empresa no es innovadora, cuando solo se fijan en un producto o servicio y se quedan estancados en eso sin crear nuevos productos, así los colaboradores de la empresa se van a ver ofuscados enlo mismo, esto no solo se trata de eso si no también en que los colaboradores no tienen que ser mediocres en su trabajo, si ellos pueden der mas tienen que hacerlo. La segunda trampa es el déficit...