Administracion de empresas guia 1

Escuela Politécnica del Ejército

AREA DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

Nombre: Vaca Álvarez Ernesto Fidel MATERIA: Administración de
Escuela de Tecnología en Marketing Empresas

GUIA DE ESTUDIO N.- 01

• ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N.- 01

Tarea 1
Piense en cualquier organización que le sea muy familiar: unainstitución educativa, una empresa, una asociación de estudiantes o alguna similar ¿Cómo desarrolla esta organización las cuatro funciones administrativas?

La empresa que tomaremos como ejemplo para resolver dicha pregunta será la empresa lojana de especerías ILE

Funciones administrativas de ILE
PLANEACION: La persona encargada de todas las áreas administrativas de una empresa es el gerente,en este caso el Ing. Agustín Godoy ha enfatizado las siguientes metas en la empresa de especerías más importante del país
1. Lograr alcanzar el éxito total en ventas en todo el país y tratar de retirar del mercado todo tipo de competencia en sus puntos de comercialización nacional e internacional en este caso New Yérsey, para lograr esto su estrategia es la de presionar mas a todos lossupervisores de ventas de todas las agencias del país, haciendo que dicha agencia, asesores comerciales, mercaderistas, y repartidores, formen un enlace de puntualidad, trabajo y organización.
ORGANIZACIÓN: El Ing. Agustín Godoy Ruiz a determinado lo siguiente para poder cumplir las metas de la empresa y a determinado las siguientes tareas para cada agencia comercializadora del país.
2. Los supervisoresde planta y los supervisores encargados de cada agencia comercializadora deberán realizar una estrategia ya sea de orden en el caso de empleados de producción o de planta asi como de organización en el caso de los empleados encargados de ventas, por ejemplo elaborar cada fin de mes pruebas de mercadeo del producto que mas se ha vendido y así como del producto que menos ha sidocomercializando, pero para ello se encargaran los asesores comerciales, y mercaderistas elaborando datos específicos como, cual es el producto que ha sido comercializado con mas éxito en toda la agencia y viceversa, entonces se realizaran estadísticas mensuales de cada vendedor y cada producto, y ha su ves el Ing. se encargara de determinar ordenes para cada supervisor.
DIRECCION: El Ing. Agustín Godoy Ruizgerente de ILE ha realizado una estrategia de éxito para cada agencia.
3. La cual consiste en motivar a cada empleado desde la planta hasta los quienes comercializan el producto, una de estas dichas motivaciones es la de apoyar a cada empleado en cualquier problema ya sea personal o de trabajo, tratando de recompensar el trabajo de cada empleado con remuneraciones y afines y haciendo que cadapersona encargada ya sea de la planta asi como de las agencias comercializadoras del país generen orden puntualidad y afecto al trabajo que se realiza a diario en la empresa.
CONTROL: Por ultimo el Ing. Agustín Godoy después de trazar metas realizar planes, y motivar a sus empleados se encargara de evaluar cada mes el desempeño de cada parte de la empresa, realzando estadísticas comparando costos conlas competencias y realizando un plan de marketing para el producto menos comercializado en el mes.

Tarea 2
Resolver el caso práctico DEHC SA de la página 23 del texto guía. Contestar las preguntas de análisis 1,2 y3
PREGUNTAS DE ANALISIS:
1. Un reto importante de DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales, ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y detrato personal para mantener un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo?
Se puede realizar todo esto formando un ambiente de ética si hablamos de esto el beneficio para cada empleado será recompensado haciendo que cada persona de la empresa piensa en lo que esta realizando para su beneficio y el de las personas, manteniendo un carácter con ideas claras de innovación y...