Administracion De Empresas trabajo fayol

Páginas: 2 (446 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2015
Administración De Empresas
Trabajo Práctico – Principios de Henri Fayol



Integrantes: Díaz Lucas
Hoyos Brian
Mendoza MerariMilea Jonathan
Paniceres Martin
Rodera Julian
Sartorio Daniela















Consigna:
1) Explique y desarrollelos siguientes principios desarrollados por Henri Fayol:

_Unidad de Mando
_Estabilidad del Personal
_Incorporen un tercer principio grupal

2) Ejemplifiquen como se vulneraria cada uno de estosprincipios con un caso real aplicable a cada uno de los principios.

1) Principios de Fayol:
Unidad de Mando: El trabajador no debe recibir órdenes de más de un solo jefe, para así evitar que se generenconfusiones en la ejecución de las tareas. Este principio según Fayol, no es flexible porque puede afectar el controly provocar la caída de la estructura de la empresa.
Estabilidad del Personal: Las personas necesitan un tiempo de capacitación y adaptación para realizar sus tareas de una manera más eficiente. No esconveniente que haya una constante rotación de puestos de trabajo, ya que si el trabajador permanece en el puesto y hay una mayor estabilidad, se sentirá con mayor seguridad al momento de desarrollarsus funciones.
Remuneración del Personal: Todo trabajador debe tener en claro su salario, y este debe ser de acuerdo a la tarea que realiza en la organización, a la posición que ocupa en elorganigrama de la empresa, y la responsabilidad que conlleve el determinado puesto.

2) Vulnerabilidad de los Principios de Fayol:
Unidad de mando: Jonathan trabajo en la cadena de supermercados Coto comocadete, en donde había una jefa de línea de cajas y a su vez auxiliares de caja, que tenían la misma autoridad, y de las cuales recibía diferentes ordenes, lo cual le generaba confusiones en las tareas...
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