Administracion de empresas
Páginas: 3 (608 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2010
MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING)
La Manufactura Esbelta es un conjunto de varias herramientas, las cuales buscan eliminar todas aquellas operaciones que no le agregan valor al producto oservicio de la empresa. De esta manera, cada actividad realizada será ampliamente más efectiva que antes. Todo esto, bajo un marco de respeto a los derechos del trabajador y la búsqueda constante de susatisfacción en el puesto de trabajo.
La Manufactura Esbelta tuvo sus orígenes en Japón, el cual, completamente destruído a consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, buscaba en nuevas y revolucionariasprácticas de manufactura, la única forma de revivir su industria. Es así que con la ayuda del norteamericano Edward Deming y los japoneses Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda dan origen a laManufactura Esbelta encarnada en el Toyota Production System, que después sirvió de modelo de manufactura para las empresas estadounidenses que se vieron obligadas, en orden de sobrevivir, a adoptar estesistema.
Objetivos y Metas
La implementación de la Manufactura Esbelta implica la adopción de una filosofía de mejoramiento continuo que lleve a las empresas a incrementar, de forma general, todossus estándares, con el objetivo de incrementar la satisfacción del cliente y el margen de utilidad obtenido producto de esta satisfacción. En sí, la Manufactura Esbelta tiene como objetivos:
*
*Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios.
*
* Reducir el inventario y el espacio en el área de producción.
*
* Crear sistemas de producción más sólidos.
*
*Crear sistemas de entrega de materiales apropiados.
*
* Mejorar la distribución de las áreas para aumentar la flexibilidad.
*
* Reducir los tiempos de producción y eliminar los tiempos deespera
*
* Mejorar la calidad de los productos o servicios brindados, entre otros.
Asimismo, es necesario tener presente que no siempre la implementación de un nuevo sistema de manufactura...
La Manufactura Esbelta es un conjunto de varias herramientas, las cuales buscan eliminar todas aquellas operaciones que no le agregan valor al producto oservicio de la empresa. De esta manera, cada actividad realizada será ampliamente más efectiva que antes. Todo esto, bajo un marco de respeto a los derechos del trabajador y la búsqueda constante de susatisfacción en el puesto de trabajo.
La Manufactura Esbelta tuvo sus orígenes en Japón, el cual, completamente destruído a consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, buscaba en nuevas y revolucionariasprácticas de manufactura, la única forma de revivir su industria. Es así que con la ayuda del norteamericano Edward Deming y los japoneses Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda dan origen a laManufactura Esbelta encarnada en el Toyota Production System, que después sirvió de modelo de manufactura para las empresas estadounidenses que se vieron obligadas, en orden de sobrevivir, a adoptar estesistema.
Objetivos y Metas
La implementación de la Manufactura Esbelta implica la adopción de una filosofía de mejoramiento continuo que lleve a las empresas a incrementar, de forma general, todossus estándares, con el objetivo de incrementar la satisfacción del cliente y el margen de utilidad obtenido producto de esta satisfacción. En sí, la Manufactura Esbelta tiene como objetivos:
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*Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios.
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* Reducir el inventario y el espacio en el área de producción.
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* Crear sistemas de producción más sólidos.
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*Crear sistemas de entrega de materiales apropiados.
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* Mejorar la distribución de las áreas para aumentar la flexibilidad.
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* Reducir los tiempos de producción y eliminar los tiempos deespera
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* Mejorar la calidad de los productos o servicios brindados, entre otros.
Asimismo, es necesario tener presente que no siempre la implementación de un nuevo sistema de manufactura...
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