Administracion de empresas
Páginas: 6 (1369 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
EL POA
(Plan operativo anual)
El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina)
El plan operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, lamanera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad (departamento, sucursal, oficina...).
El programa operativo es un programa concreto de acción de corto plazo, que emerge del plan de largo plazo, y contiene los elementos (objetivo, estrategia, meta y acción) que permiten la asignación de recursos humanos y materiales a las acciones que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de unproyecto específico.
Los planes operativos se confeccionan en términos de unidades físicas de producto final o volumen de trabajo. Calculando los costos sobre los resultados esperados y distribuyendo los recursos financieros necesarios por partidas, según el objeto del gasto (clasificación contable), para solventar los costos a través de un presupuesto.
Los objetivos del POA son:
• Uniformar laconceptualización y presentación de los programas de trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades administrativas.
• Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de acción.
• Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la relación de lasmetas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.
• Establecer coeficientes de rendimiento de los recursos para medir la eficiencia con que se utilizan y determinar la consistencia entre las metas y los medios empleados para lograrlas.
• Facilitar la coordinación entre la planeación operacional (de corto plazo), con el
Plan Institucional de Desarrollo (demediano y largo plazo).
• Identificar y medir los costos de los resultados finales, tanto unitariamente como a nivel general, facilitando la integración del presupuesto anual.
• Desarrollar una herramienta que facilite la contabilización de los gastos y la generación de estados financieros que permitan la evaluación económica y global de la institución
EL POA DE LA ALCALDIA DE LA PAZ
PROGRAMABarrios de verdad
OBJETIVOS ESPECÍFICO DE ÁREA ORGANIZACIONAL
Ejecutar proyectos integrales compuestos por obras civiles y acciones de desarrollo comunitario para enfrentar de manera estructural la marginalidad urbana y mejorar la calidad de vida para los habitantes en los barrios carenciados del municipio hasta finalizar la gestión 2011.
PROGRAMA
Comunidades de verdad
OBJETIVOS ESPECÍFICOEjecutar proyectos integrales de infraestructura social, productiva y desarrollo comunitario para mejorar la calidad de vida y el desarrollo integral para las comunidades en los distritos rurales de zongo y hampaturi del municipio de la paz hasta finalizar la gestión 2011.
PROGRAMA
Desarrollo urbano y territorial metropolitano
OBJETIVOS
Planificar e implementar proyectos estratégicos deinfraestructura urbana para mejorar la habitabilidad para todos los habitantes de la región metropolitana de la paz hasta finalizar la gestión 2011
PROGRAMA
Gestión ambiental en el área metropolitana
OBJETIVOS
Generar acciones mancomunadas de protección y uso adecuado de los recursos del territorio metropolitano para restablecer y conservar el equilibrio del medio ambiente regional para el beneficiode la población que habita la región metropolitana de la paz
OBJETIVOS
Estructurar, mantener y modernizar los sistemas de redes urbanos para integrarlos adecuadamente a los requerimientos de movilidad, interconexión y de infraestructura de apoyo al desarrollo económico, territorial, humano y del medio ambiente del área metropolitana
PROGRAMA
Grandes proyectos de infraestructura urbana vial...
(Plan operativo anual)
El plan operativo anual es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina)
El plan operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, lamanera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad (departamento, sucursal, oficina...).
El programa operativo es un programa concreto de acción de corto plazo, que emerge del plan de largo plazo, y contiene los elementos (objetivo, estrategia, meta y acción) que permiten la asignación de recursos humanos y materiales a las acciones que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de unproyecto específico.
Los planes operativos se confeccionan en términos de unidades físicas de producto final o volumen de trabajo. Calculando los costos sobre los resultados esperados y distribuyendo los recursos financieros necesarios por partidas, según el objeto del gasto (clasificación contable), para solventar los costos a través de un presupuesto.
Los objetivos del POA son:
• Uniformar laconceptualización y presentación de los programas de trabajo, permitiendo realizar estudios comparativos entre las actividades que realizan las diferentes unidades administrativas.
• Evaluar los beneficios y los costos de cada programa, permitiendo con ello fijar prioridades de acción.
• Estudiar el grado de compatibilidad y consistencia interna de cada programa, a través de la relación de lasmetas cualitativas y cuantitativas con el resultado final de las tareas realizadas.
• Establecer coeficientes de rendimiento de los recursos para medir la eficiencia con que se utilizan y determinar la consistencia entre las metas y los medios empleados para lograrlas.
• Facilitar la coordinación entre la planeación operacional (de corto plazo), con el
Plan Institucional de Desarrollo (demediano y largo plazo).
• Identificar y medir los costos de los resultados finales, tanto unitariamente como a nivel general, facilitando la integración del presupuesto anual.
• Desarrollar una herramienta que facilite la contabilización de los gastos y la generación de estados financieros que permitan la evaluación económica y global de la institución
EL POA DE LA ALCALDIA DE LA PAZ
PROGRAMABarrios de verdad
OBJETIVOS ESPECÍFICO DE ÁREA ORGANIZACIONAL
Ejecutar proyectos integrales compuestos por obras civiles y acciones de desarrollo comunitario para enfrentar de manera estructural la marginalidad urbana y mejorar la calidad de vida para los habitantes en los barrios carenciados del municipio hasta finalizar la gestión 2011.
PROGRAMA
Comunidades de verdad
OBJETIVOS ESPECÍFICOEjecutar proyectos integrales de infraestructura social, productiva y desarrollo comunitario para mejorar la calidad de vida y el desarrollo integral para las comunidades en los distritos rurales de zongo y hampaturi del municipio de la paz hasta finalizar la gestión 2011.
PROGRAMA
Desarrollo urbano y territorial metropolitano
OBJETIVOS
Planificar e implementar proyectos estratégicos deinfraestructura urbana para mejorar la habitabilidad para todos los habitantes de la región metropolitana de la paz hasta finalizar la gestión 2011
PROGRAMA
Gestión ambiental en el área metropolitana
OBJETIVOS
Generar acciones mancomunadas de protección y uso adecuado de los recursos del territorio metropolitano para restablecer y conservar el equilibrio del medio ambiente regional para el beneficiode la población que habita la región metropolitana de la paz
OBJETIVOS
Estructurar, mantener y modernizar los sistemas de redes urbanos para integrarlos adecuadamente a los requerimientos de movilidad, interconexión y de infraestructura de apoyo al desarrollo económico, territorial, humano y del medio ambiente del área metropolitana
PROGRAMA
Grandes proyectos de infraestructura urbana vial...
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