administracion de empresas

INTRODUCCION

En relación al sector textil y de la moda, el consumidor es el que marca en gran medida las tendencia de la moda en el vestuario, ya que en ultimas es el que decide si compra o no un determinado producto. Sin embargo la decisión del consumidor está supeditada a la influencia del entorno y sobre todo de los medios de comunicación (televisión, prensa, etc.). Así como de susnecesidades especificas. Nos encontramos en un momento de cambio de tendencias en la moda, hábitos de consumo, de una mayor segmentación del mercado y de lanzamiento de nuevos propuestas para alcanzar nuevos consumidores. Lo que hace más difícil identificar cada una de estas necesidades. Por esta razón nos basaremos en Abraham Maslow quien presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades deuna persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos.

¿Por qué es importante la creación de una nueva empresa en el mercado de la moda, como la nuestra?

Para contestar nuestra pregunta es necesario ahondar en la escala de necesidades de Maslow, este plantea entonces, dentro de su teoría de lapersonalidad, el concepto de jerarquía de las necesidades, en la cual las necesidades se encuentran organizadas estructuralmente con distintos grados de poder, de acuerdo a una determinación biológica dada por nuestra constitución genética como organismo de la especia humana. La jerarquía está organizada de tal forma que las necesidades de déficit se encuentran en las partes más bajas, mientras que lasnecesidades de desarrollo se encuentran en las partes más altas de la jerarquía; de este modo, en el orden dado por la potencia y por su prioridad, encontramos las necesidades de déficit, las cuales serían las necesidades fisiológicas (vestirse, alimentarse, salud), las necesidades de seguridad, las necesidades de amor y pertenencia, las necesidades de estima; y las necesidades de desarrollo, queserían las necesidades de autoactualización (self-actualization) y las necesidades de trascendencia. Dentro de esta estructura, cuando las necesidades de un nivel son satisfechas, no se produce un estado de apatía, sino que el foco de atención pasa a ser ocupado por las necesidades del próximo nivel y que se encuentra en el lugar inmediatamente más alto de la jerarquía, y son estas necesidades las quese buscan satisfacer.

El alcance del proyecto se basa en la necesidad imperiosa de elaborar prendas informales y modernas que estén a la vanguardia de los gustos de los actuales consumidores y que compitan con calidad con las marcas que se encuentran establecidas en el mercado de la moda, además de ser accesibles para los consumidores económicamente hablando.
El mercado a incursionar serán losestratos III y IV; ¿y por que estos y no otros?, la respuesta es muy sencilla, por que seria muy utópico crear una marca para estratos altos los cuales están invadidos de marcas reconocidos no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional además de su ya reconocida trayectoria
nos enfrentaríamos al reto de mejorar la calidad de sus productos lo cual ya es de suyo una labor titánicaque implica altos costos lo cual lo convertirían en proyecto inviable económicamente hablando, esta debilidad (hablando en términos de una análisis DOFA) podemos convertirla en una fortaleza ya que los diseños por estas marcas desarrollados se pueden mejorar (en cuanto a diseño) y fabricarlos a unos precios al alcance del mercado a explotar. Por otra parte no es un secreto que la población de estosestratos guste del buen vestir enfrentándose al problema de los precios inalcanzables.
Si pensamos en los estratos socioeconómicos I y II esta necesidad de vestir bien pasa a un segundo plano por lo cual no serian unos clientes potenciales hacia los cuales enfocar el producto ya que para este tipo de personas las necesidades de primer orden son las de vivienda y alimentación, sumado a esto...