administracion de empresas
Páginas: 3 (739 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
Actividades
Trabajo: Cómo sobrevivir en el negocio
Lee con detenimiento el caso “Como sobrevivir en el negocio” que encontrarás en el manual de la asignatura y responde a las preguntas deanálisis que te proponen.
A continuación, explica con particular atención qué opinas sobre la dirección estratégica de Rapino y propón alguna mejora.
El documento se encuentra en la página 180 delmanual de la asignatura: Administración (10ª edición), de Stephen P. Robbins y Mary Coulter.
Extensión: 1000 - 1200 palabras
1.-¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando LIVENATION?
Está buscando seguir creciendo a través de la diversificación. LIVE NATION es una empresa líder en la promoción de grandes eventos, conciertos y festivales. La empresa también dispone de una líneade cadenas llamadas THE HOUSE OF BLUES que organiza conciertos de música en vivo para muchos tipos de estilos. La estrategia de crecimiento que persigue es ser una solución vertical. Desde laorganización, promoción, venta, gestión de los lugares del espectáculo (durante el espectáculo), patrocinio, gestión de los artistas, venta por internet.. etc
A partir de ahora quiere incluir en el porfoliode productos los que ofrecen las discográficas, es decir, gestionar todos los derechos de los cantantes editando sus discos, distribuyéndolos, etc.
¿Qué ventaja competitiva cree que tiene LIVENATION?
Bajo mi punto de vista la principal ventaja es que una empresa especialista y líder en la organización de conciertos, festivales, etc. Intenta innovar en la experiencia que suponen la música endirecto. En toda la fase del espectáculo: antes, durante y después del concierto o espectáculo. Dispone de una buena base de datos de clientes y es una de las empresas a nivel mundial especialistaen organización de conciertos y eventos de ocio. A día de hoy el negocio de la música ha descendido muchísimo el porcentaje de venta de discos y el de venta de entradas para conciertos genera...
Trabajo: Cómo sobrevivir en el negocio
Lee con detenimiento el caso “Como sobrevivir en el negocio” que encontrarás en el manual de la asignatura y responde a las preguntas deanálisis que te proponen.
A continuación, explica con particular atención qué opinas sobre la dirección estratégica de Rapino y propón alguna mejora.
El documento se encuentra en la página 180 delmanual de la asignatura: Administración (10ª edición), de Stephen P. Robbins y Mary Coulter.
Extensión: 1000 - 1200 palabras
1.-¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando LIVENATION?
Está buscando seguir creciendo a través de la diversificación. LIVE NATION es una empresa líder en la promoción de grandes eventos, conciertos y festivales. La empresa también dispone de una líneade cadenas llamadas THE HOUSE OF BLUES que organiza conciertos de música en vivo para muchos tipos de estilos. La estrategia de crecimiento que persigue es ser una solución vertical. Desde laorganización, promoción, venta, gestión de los lugares del espectáculo (durante el espectáculo), patrocinio, gestión de los artistas, venta por internet.. etc
A partir de ahora quiere incluir en el porfoliode productos los que ofrecen las discográficas, es decir, gestionar todos los derechos de los cantantes editando sus discos, distribuyéndolos, etc.
¿Qué ventaja competitiva cree que tiene LIVENATION?
Bajo mi punto de vista la principal ventaja es que una empresa especialista y líder en la organización de conciertos, festivales, etc. Intenta innovar en la experiencia que suponen la música endirecto. En toda la fase del espectáculo: antes, durante y después del concierto o espectáculo. Dispone de una buena base de datos de clientes y es una de las empresas a nivel mundial especialistaen organización de conciertos y eventos de ocio. A día de hoy el negocio de la música ha descendido muchísimo el porcentaje de venta de discos y el de venta de entradas para conciertos genera...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.