administracion de empresas




ACTIVIDAD III:MANUAL DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL
MATERIA: PROCESOS ESTRUCTURALES
ALUMNO: JESSICA SANCHEZ
PROFESOR: ULISES VARGAS NIETO


INTRODUCCION
La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducciónde los empleados de nuevo ingreso.
El proceso de integración del personal supone más que la simple contratación de personas, incluye también la colaboración para que los empleados de nuevo ingreso se adapten fácilmente a la organización, moverse ágilmente en ella(rotación de puestos ) y salir de la empresa.
Los recursos que participan en la actividad de reclutamiento empresarial son losrecursos materiales, los recursos financieros y los recursos humanos Dentro de la organización empresarial los Recursos Humanos son parte fundamental y tradicional.
Los Recursos Humanos no solo se deben entender como la presencia física de los trabajadores sino como la estructura encargada de cuidar al capital Humano, promover su desarrollo contribuir a elevar sus niveles de eficiencia y procurar susatisfacción integral.













PROPÓSITO DEL PUESTO
1.- Planear los recursos financieros a corto y largo plazo.
2.- Mantener constante comunicación con los clientes internos.
3.- Mantener comunicado al gerente dé las erogaciones e ingresos.

Principales funciones

1.- Responsable de planear las los recursos presupuestarios ingresos y egresos.
2.- Supervisar elpresupuesto que se ejerza correctamente.
3.- Provisionar el presupuesto.
4.- Reportes mensuales del gasto.
5.- Informe de la situación financiera.
6.- Realizar adecuaciones presupuestarias.
7.- Responsable de la cuenta pública cierre de ejercicio.
8.- Comunicación social.

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRHpara abastecer su proceso selectivo.

Es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas que ocupen puestos vacantes, en consecuencia el reclutamiento, como ocurre al proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las oportunidades de empleo, al tiempo que atrae los candidatos para el proceso selectivo, si el reclutamiento sólo se comunica ydivulga, no alcanza sus objetivos básicos. Es fundamental que atraiga candidatos para seleccionar. Se puede decir además que el reclutamiento es una técnica y procedimiento que busca atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos en la organización. Básicamente, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece, en el mercado de recursos humano,oportunidades de empleo que pretende llenar.

OBJETIVOS

Proporcionar en el momento oportuno, en cantidad suficiente y al más bajo costo posible, solicitantes que reúnan los requisitos señalados para ocupar el o los puestos vacantes.
Definir los procedimientos adecuados de reclutamiento para detectar y atraer candidatos idóneos.
Difundir una imagen positiva de la empresa en el mercado laboral.SELECCIÓN
La selección sirve como una especie de filtro en donde sólo algunos pueden ingresar en la organización, es decir aquel personal que presente características deseadas para la organización formara parte de ella.
Este procedimiento de cierto modo busca los candidatos entre varios reclutados – más adecuados para los cargos de la organización. Con el únicofin de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
CONTRATACIÓN
El contrato y sus...