Administracion De Empresas

CAPITULO I
1- MARCO INTRODUCTORIO

1.1- INTRODUCCIÓN.
2. Sabiendo que las organizaciones son entes sociales conformadas principalmente por el hombre y que el mismo es considerado su principal activo dependen directamente de su actuación a la hora de alcanzar los objetivos de la misma para garantizar su subsistencia .El manejo exitoso de este recurso se puede lograr a través de mecanismos quepermitan aprovechar al máximo su potencial y determinar que factores son los necesarios para su motivación persiguiendo un beneficio para la organización y todos sus miembros.
3. La presente investigación pretende demostrar que la evaluación del desempeño es el medio mas favorable para tal fin .La misma se elaboró a través de la realización de tres capítulos en los cuales se pretende dar aconocer los aspectos más relevantes de la temática abordada y contiene los siguientes aspectos:
4. El primer capitulo, conformado por el planteamiento del problema, objetivos de la investigación (generales y específicos), importancia y justificación de la misma, el tipo de investigación que se utilizo, los procedimientos para llevar a cabo la misma y las limitaciones para su realización.
5. Elsegundo capitulo da ha conocer los antecedentes de la misma con otras investigaciones relacionadas, las bases teóricas que sustentan el desarrollo del estudio, así como sus basamentos legales.
6. En el tercer capitulo se dan las conclusiones y recomendaciones sugeridas por el autor derivadas del estudio del tema en cuestión.

1.2- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Planteamiento del problema:
Lasorganizaciones existen desde tiempos remotos con el surgimiento de la necesidad del hombre de agruparse para alcanzar determinados objetivos que por si solo seria incapaz de conseguir .Hay muchos tipos de organizaciones con diversas actividades ,la sociedad moderna esta conformada por las mismas tales como : industrias ,empresas comerciales ,de servicios ,religiosas entre otras.
Se entiende que lasmismas son núcleos sociales conformados principalmente por el hombre, por consiguiente las empresas nacieron para satisfacer las necesidades de él y sus funciones no se limitan. Al estar constituidas por el hombre como principal factor adquiere vida propia con la finalidad de permitir la autorrealización de sus integrantes e influir directamente en el avance económico en el medio donde interactúafundamentándose con los numerosos y divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores .Actualmente deben organizar sus actividades para realizarlas con efectividad por lo competitivo del ambiente empresarial. Se necesita desarrollar equipos de trabajo con obligaciones, responsabilidades a través de la división de puestos colocando a personas con lasaptitudes óptimas para cumplir a cabalidad los requerimientos del cargo.
Cuando una empresa desea alcanzar sus objetivos, dicha organización debe de efectuar una serie de actividades desde barrer las áreas de trabajo , archivar documentos ,inventar nuevos productos o tomar decisiones gerenciales vitales que afecten su supervivencia; estas actividades se pueden realizar a través de maquinas ,sonprecisas y eficientes pero sin embargo para la ejecución de algunas actividades es mejor el hombre ya que él es mas flexible y hay cosas que las maquinas no pueden realizar.
Los empleados dentro de una organización tienden a tomar ciertas actitudes frente a su trabajo ya que no solo se debe proporcionarle una retribución económica por parte de la misma si no también se debe tratar de satisfacersus necesidades de crecimiento y desarrollo profesional. Es común observar a empleados frustrados en las organizaciones, ya que su trabajo no lo satisface de un todo y solo lo realizan para subsistir.
Cuando un empleado no esta satisfecho puede desmotivarse con respecto a él y esto genera que no se identifique con su trabajo ni con la organización. De hay surge la necesidad de aplicar mecanismos...