administracion de empresas

Funciones del administrador
*El Administrador interactúa con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr así que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.

*Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa pararealizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros. 

*Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisición de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.

*Manejar de forma adecuada la elección de productos y de los mercados de la empresa.

*Laresponsabilidad de la obtención de calidad a bajo costo y de manera eficiente.

*Y por ultimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organización. 

CARACTERISTICAS

*Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estasfunciones, que son:
- La Inversión 
- El Financiamiento 
- Las decisiones sobre los dividendos de una organización.

*La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. 

*Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. 

*Busca hacer que los recursos financierossean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

CLAVES PARA ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE UNA EMPRESA

Definir claramente los objetivos de la empresa
Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia
Planear y seguir los programas
Aprender a hablar y a escuchar con efectividad
Ser un líder involucrándose en la acción
Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejoradaptado para sus conocimientos y experiencias
Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades
Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva
Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones
Aumentar los conocimientos personales.
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
Las áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de laempresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc.)
El número de áreas funcionales de la empresa dependerá deltamaño de la misma. En las pequeñas empresas las áreas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras.
Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla.
Área de administración: relacionada con elfuncionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.
Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, losmercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los producto, I+D, diseño de nuevos productos.
Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después.
Área de contabilidad y finanzas: obligatoria para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los...