administracion de empresas

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
UNIDAD 2
EL MACRO AMBIENTE Y MICROAMBIENTE DE LAS EMPRESAS.
Las variables ambientales que tienen importancia estratégica en cualquier empresa son:
Factor demográfico, condiciones económicas, la competencia, los factores socioculturales, los factores políticos y legales y la tecnología.

Ambiente
Es todo aquello que rodea externamente una organización o unsistema.
1) Ambiente General: Se conoce como el macro ambiente. Lo que ocurre en el afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones. Esta constituido por un conjunto de condiciones que son:
a. Condiciones tecnológicas: incorporar tecnología proveniente del ambiente general para no perder la competitividad.
b. Condiciones legales: Son leyes que constituyen elementos normativos para lacausa de las organizaciones.
c. Condiciones políticas: Son las decisiones y definiciones políticas que se toman en el campo nacional departamental o municipal, que influye sobre las organizaciones.
d. Condiciones económicas: Determina el desarrollo económico. El estado de la economía afecta directamente la prosperidad y el bienestar general del país. Las empresas deben estar atentas a los cincopilares sobre los cuales se cimienta una economía:
1°La tasa de crecimiento de la economía 2°Las tasas de interés 3°El tipo de cambio 4°La inflación 5° La inversión extranjera.
e. Condiciones demográficas: Son aspectos que determinan las características de los mercados actual y futuro de las organizaciones como la tasa de crecimiento, población, raza, religión, distribución geográfica,distribución por sexo y edad.
f. Condiciones ecológicas: En las organizaciones existe algo llamado la Ecología Social: Las organizaciones influyen y reciben influencia en aspectos como polución, clima, transportes, comunicaciones.
g. Condiciones culturales y sociales: La propia cultura de un pueblo penetra en las organizaciones a través de las expectativas de sus participantes y de sus consumidores. Lasorganizaciones se desenvuelven en sociedades pero existen mucha diferencia entre una sociedad y otra.
2) Ambiente de Tarea: Es el más próximo e inmediato de cada organización, en donde se desarrollan las operaciones de cada organización.
a. Proveedores de Insumos: Son los proveedores de todos los tipos de recursos que una organización necesita para trabajar, o sea, materia prima.
b. Clientes oUsuarios: Son los consumidores de los productos de la organización.
c. Competidores: Cada organización disputa con otras que buscan los mínimos recursos y los mismos clientes de sus productos. Para ocuparse de mantener y atraer nuevos clientes, la empresa debe contar con una nueva ventaja competitiva y la tecnología es una poderosa herramienta para lograrlo.
d. Entidades reguladoras: Cadaorganización está sujeta a una porción de otras organizaciones que buscan regular o fiscalizar sus actividades.

RECONOCIMIENTO DEL AMBIENTE DE TAREA

El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Un malo ambiente de trabajo ocasiona conflictos y bajo rendimiento.
Algunos aspectosque se pretende evaluar son los siguientes:
a. Independencia: Mide el grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales.
b. Condiciones físicas: Contemplan las características medioambientales en las que se desarrolla el trabajo. La iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, la ubicación de las personas, los utensilios, etcétera.
c. Liderazgo: mide lacapacidad de los líderes para relacionarse con sus colaboradores.
d. Relaciones: Evalúa el ámbito de las relaciones, evalúan la cantidad de relaciones que se establecen, el número de amistades, la manera de comunicarse unos con otros, todos ellos son aspectos de suma importancia.
e. La tecnología y su administración: La tecnología ha alterado la regla de negocios y ha aportado más herramientas...